“深入推進農業(yè)供給側結構性改革，加快培育農業(yè)農村發(fā)展新動能。”這是今年中央一號文件提出的戰(zhàn)略方向。在兩會期間，全國人大代表、山東五征集團董事長姜衛(wèi)東提交了《關于支持推廣裹包式青貯飼料及青飼料收獲裝備的建議》，他建議將先進的農機裝備及早納入補貼范圍，從而有力推動農業(yè)供給側結構性改革。

　　姜衛(wèi)東認為，本土品牌自主研發(fā)的自走式青飼料收獲打捆一體機，實現(xiàn)了收獲、切碎、輸送、打捆一站式作業(yè)，青飼料裹包青貯，是重大產品裝備技術創(chuàng)新。通過試驗驗證，本土品牌的產品性能已經達到國際同類產品先進水平，但價格僅為國外產品價格的一半，更重要的是改變了傳統(tǒng)青貯工藝的浪費問題，對于推動“糧改飼”國家戰(zhàn)略部署，以及農業(yè)供給側結構性改革具有重要意義。

　　他建議，國家有關部門應加快新產品鑒定推廣，將先進的農機裝備及早納入補貼范圍。他指出，應以農業(yè)結構調整為導向，對鼓勵發(fā)展的飼草料高端裝備加大補貼力度，大力推廣青飼料裹包青貯，改變傳統(tǒng)的地窖青飼料貯藏工藝。將青貯等秸稈商品化飼料列入《鮮活農產品品種目錄》，享有鮮活農產品運輸綠色通道優(yōu)惠政策，降低其物流運輸成本。

　　山東五征集團作為生產農用機械的企業(yè)，在自主品牌培育方面已走出了自己的道路。在姜衛(wèi)東看來，特色首先在于研發(fā)和制造上的認真嚴謹。現(xiàn)代農用機械產品越來越復雜，對機械性能、穩(wěn)定性和可靠性要求越來越苛刻，那么如何保證其性能可靠？要求研發(fā)制造人員在每一個階段都認真嚴謹，在每一個零部件上都發(fā)揮工匠精神，**終拿出過硬的產品。

　　而要做到這一點，就需要人才隊伍的穩(wěn)定，然而現(xiàn)實情況是，很多企業(yè)花了大氣力培養(yǎng)出來的人才說走就走。為此，姜衛(wèi)東提出要修改《勞動合同法》，從而改變企業(yè)和員工之間不對等的關系，以便留住人才。

　　“推動農業(yè)供給側結構性改革，還應大力增強企業(yè)的國際競爭力，并以此作為我們的國家戰(zhàn)略。”姜衛(wèi)東指出。

　　改革開放以來，確實有些行業(yè)和企業(yè)已經形成了很強的國際競爭力，但總的來說，我們的產品在國際上價格不高，競爭力不強。要下大力氣調整產業(yè)結構，進行產品升級。

　　姜衛(wèi)東坦言，他接觸了很多第三代和第四代外國企業(yè)家，跟他們相比，我們的差距還是相當大的，必須盡快趕上去。

　　但發(fā)展科學技術不是一蹴而就的，一方面，我們要加大自主研發(fā)力度，同時，還應當在國家政策層面鼓勵企業(yè)在充分尊重知識產權的情況下，增加先進技術設備和關鍵零部件進口，加強核心關鍵技術引進，從而促進企業(yè)轉型升級、提質增效，盡快縮短與國際先進水平的差距。