浙江寧野農(nóng)業(yè)裝備：做農(nóng)機行業(yè)龍頭

寧野裝備的外圍空地上，顏色醒目的橙紅色拖拉機整齊排列。鄭國根指著其中一輛車不無自豪地說：ldquo這些車如果開在路上，比勞斯萊斯還拉風。rdquo這幾天，浙江寧野農(nóng)業(yè)裝備有限公司下稱寧野裝備董事長鄭國根已然忘記了自己的生日。從其行程表上看，生日那天他還在外地出差。ldquo在往年，吃一碗面也就算過生日了。rdquo鄭國根笑著說，ldquo如果有一天起來，自己的公司成了行業(yè)中的龍頭企業(yè)，這不是一件讓人滿心歡喜和自豪的事情嗎這些忙碌都是值得的。rdquo這個略帶蕭山口音的男人帶領我們快速走過掛著他與政要合影照片的走廊。寧野裝備的外圍空地上，顏色醒目的橙紅色拖拉機整齊排列。他指著其中一輛不無自豪地說：ldquo這些車如果開在路上，比勞斯萊斯還拉風。rdquo3年之間，位于杭州市蕭山區(qū)新街鎮(zhèn)的寧野農(nóng)業(yè)裝備有限公司從郊區(qū)起步，逐漸向外省拓展。ldquo公司每年的銷售額基本上都翻了一番左右。rdquo鄭國根表示。2009年寧野農(nóng)機的銷售量在三千多臺。到了2010，這個數(shù)字上升到了六千臺，其銷售收入則躍升為3.1億元。2001年，還是羽絨服裝廠廠長的鄭國根買下了原名為農(nóng)發(fā)機械的私營小廠，打算重新起步。2004年11月1日，中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法實施。在鄭國根看來，這標志著中國從單向的以農(nóng)補工的形式，開始向大規(guī)模以工補農(nóng)轉(zhuǎn)變。也是從這一年開始，國家開始對農(nóng)民購買指定品類的農(nóng)機發(fā)放補貼，而且補貼額連年大幅增長：從2004年的7000萬元上漲到2010年的155億元。補貼農(nóng)機的范圍也不斷擴大，一些地方甚至出現(xiàn)了多年未見的農(nóng)民排隊搶購農(nóng)機的局面。在鄭國根看來，農(nóng)機行業(yè)的春天到了。2007年，鄭國根斥資買下了北歐體系的索亞特系列底盤技術，開始建立可混線生產(chǎn)28-60馬力的輪式拖拉機，并逐漸剝離舊有割草機業(yè)務，開始主營拖拉機生產(chǎn)業(yè)務，并且很快從農(nóng)機銷售到農(nóng)機裝備過渡。ldquo2010年，有13個品種的拖拉機進入國家支持推廣的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品目錄。2011年，這個數(shù)字達到了20個，我們公司生產(chǎn)的拖拉機便是其中之一。rdquo鄭國根打開名錄說道，ldquo我們公司拖拉機的核心是馬達，其他部件都是交由其他企業(yè)代工。rdquo在涂裝車間，浙商記者看到戴著面具的工人給拖拉機上油漆。大的一款藍色漆面拖拉機有兩米多高，這類大馬力農(nóng)機將成為其未來的主打產(chǎn)品。而目前寧野裝備生產(chǎn)的28-60馬力系列屬于中型拖拉機，是目前拖拉機市場的主要品種。盡管利用短短3年多的時間，鄭國根將企業(yè)排名做到了同行業(yè)浙江省第2和全國第14位。但鄭國根意識到，整個農(nóng)機行業(yè)依舊處于春秋混戰(zhàn)的局面。按照鄭國根的計劃，2011年，寧野的農(nóng)機銷售額是5億元。但是對于數(shù)千億元的農(nóng)機市場來說，鄭國根的發(fā)展空間還很大。

作者：《浙商》雜志2011-06-01