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紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)

紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。

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國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)開啟農(nóng)機(jī)信貸之門收藏

國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)開啟農(nóng)機(jī)信貸之門
    

發(fā)布日期:2008年7月28日  來源:中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)  作者:朱禮好



7月9日下午,福田雷沃重工與中國光大銀行(以下簡稱“光銀”)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,中國光大銀行青島分行行長劉鷹與福田雷沃重工董事長、總經(jīng)理王金富在簽字儀式上緊密握手,標(biāo)志著在農(nóng)機(jī)行業(yè)“產(chǎn)業(yè)資本與金融資本更深層次的合作”。

福田破冰
據(jù)福田雷沃重工金融服務(wù)部副部長孔令忠介紹,公司總部與光銀總行簽定“總對總協(xié)議”,光銀總行批準(zhǔn)全國下屬支行可以開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。由于工程機(jī)械、大型農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品單臺價(jià)格高,用戶往往無法實(shí)現(xiàn)一次性全額付款,在企業(yè)市場運(yùn)營過程中,完善的金融服務(wù)支持變得尤為重要。光銀資金實(shí)力雄厚,是國內(nèi)**早涉足工程機(jī)械領(lǐng)域金融服務(wù)業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行之一,在大型機(jī)械裝備產(chǎn)品金融服務(wù)方面具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。福田雷沃重工從去年就開始從事這項(xiàng)業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)主要是工程機(jī)械產(chǎn)品,現(xiàn)在又拓展到大型農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品,這在國內(nèi)同行業(yè)中尚屬首例。
孔令忠告訴記者,與光銀的合作包括為企業(yè)提供信貸,為終端用戶的產(chǎn)品購買按揭,為經(jīng)銷商一定的存貨融資,為海外業(yè)務(wù)提供結(jié)算服務(wù)等。他稱,此前國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)還沒有一家這么做,而農(nóng)機(jī)信貸對企業(yè)、經(jīng)銷商、用戶和銀行來說是多贏的。大型的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品需要大量資金,利用信貸業(yè)務(wù)經(jīng)銷商可以提前支付貨款,增加企業(yè)的現(xiàn)金流,同時(shí)提升經(jīng)銷商的經(jīng)營盈利能力。對于終端用戶來說可以大大緩解還款壓力。由于一次性付款比較困難,用戶先付30%的貨款就可以提車,每月再還一部分,有兩年緩沖按揭期,同時(shí)經(jīng)銷商承擔(dān)連帶責(zé)任、企業(yè)承擔(dān)以一定折價(jià)的回購責(zé)任。他認(rèn)為,農(nóng)機(jī)信貸業(yè)務(wù),可以促進(jìn)企業(yè)的銷售,實(shí)現(xiàn)貨款一次性提前回收,進(jìn)一步提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度和周轉(zhuǎn)率,擴(kuò)大產(chǎn)品供應(yīng)鏈的資金供應(yīng)能力和提高企業(yè)的綜合經(jīng)營能力。同時(shí),在當(dāng)前中國加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大背景下,在大型農(nóng)業(yè)裝備推廣過程中創(chuàng)造性引入金融服務(wù)支持,對于加快高技術(shù)含量農(nóng)業(yè)裝備的普及效率,加快我國農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平也具有重要意義。
據(jù)孔令忠透露,福田雷沃重工金融服務(wù)部成立于2005年,今后的長期目標(biāo)是著眼于一個(gè)贏利的部門與業(yè)務(wù)單元,現(xiàn)在處于初期試驗(yàn)階段。未來,農(nóng)機(jī)信貸也將作為福田雷沃重工一個(gè)贏利的產(chǎn)業(yè)來做,與其他行業(yè)和國際企業(yè)接軌。
外企樣本
實(shí)際上,在國內(nèi)鮮聞其聲的農(nóng)機(jī)消費(fèi)信貸在國外早就不是什么新鮮做法。迪爾公司的信貸部門就做得有聲有色。
在國內(nèi)**早開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)的卻要數(shù)約翰迪爾公司中國市場部。據(jù)約翰迪爾公司中國市場部融資總監(jiān)張氫原介紹,早在2001年,迪爾中國市場部就與中國農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)開展過此項(xiàng)業(yè)務(wù)。約翰迪爾有一個(gè)專門的信貸公司,幫助用戶和經(jīng)銷商開展消費(fèi)信貸、進(jìn)出口等融資業(yè)務(wù),盡管目前在國內(nèi)還沒有分公司,但在東北和西北地區(qū)各有一家銀行與迪爾合作,為用戶和經(jīng)銷商提供貸款,經(jīng)銷商則可在為用戶進(jìn)行信用資格審查的基礎(chǔ)上,向企業(yè)和銀行推薦貸款資質(zhì)。迪爾公司也為銀行提供相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)和管理咨詢業(yè)務(wù),讓他們分享迪爾在這方面的經(jīng)驗(yàn)。
作為世界上**大的農(nóng)機(jī)企業(yè)和**早的農(nóng)機(jī)企業(yè)之一,約翰迪爾產(chǎn)公司在消費(fèi)信貸領(lǐng)域已經(jīng)非常成熟,內(nèi)容也非常廣泛。約翰迪爾信貸部門已經(jīng)有100多年的歷史,在17個(gè)國家有信貸子公司、合資公司和分支機(jī)構(gòu)。業(yè)務(wù)包括為約翰迪爾各種設(shè)備的零售、批發(fā)和租賃提供信貸服務(wù),在美國本土還提供信用循環(huán)服務(wù)(如提供信用卡)、經(jīng)銷商流動(dòng)資金、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)、作物保險(xiǎn)等?!盀橐磺袨橥恋胤?wù)的人打交道?!睆垰湓f。迪爾信貸部門2007年的凈收入為3.61億美元,其中做得**好的是美國和加拿大市場,占業(yè)務(wù)的90%左右。
前景期待
國內(nèi)兩家從事企業(yè)銷售的高管表示“對于信貸方面了解不多”不予置評。但總體來說,目前國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)信貸為什么還未開始萌發(fā),這種局面一是企業(yè)家意識,二是領(lǐng)導(dǎo)決心,三是盈利模式,四是國內(nèi)總體環(huán)境所致。
據(jù)孔令忠介紹,目前國內(nèi)的整體信用環(huán)境,還不能和發(fā)達(dá)國家相比,銀行等金融企業(yè)也未認(rèn)可,2001年之前光大做過汽車、工程機(jī)械產(chǎn)品的按揭業(yè)務(wù),但是業(yè)務(wù)模式失敗,**終出現(xiàn)大量呆壞賬,幾年摸索后之后又重新起步。與農(nóng)機(jī)企業(yè)的合作模式也很少。
張氫原認(rèn)為,農(nóng)機(jī)消費(fèi)信貸在中國面臨的問題比較大,客戶評審要做大量的調(diào)研工作,雖然中國一些金融機(jī)構(gòu)有征信查詢系統(tǒng),但一些小農(nóng)戶并不在里面。做農(nóng)民的信用評估比較麻煩,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。迪爾近年來與當(dāng)?shù)刂匈Y銀行共同做這項(xiàng)工作,“這樣有利于回收貸款”。
張氫原認(rèn)為,目前國內(nèi)農(nóng)機(jī)消費(fèi)信貸不旺與企業(yè)的實(shí)力、管理人員對市場的預(yù)期有關(guān),并認(rèn)為現(xiàn)在開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)較好的時(shí)機(jī),因?yàn)闆]有別人做,“誰先做了就會(huì)掌握比較大的主動(dòng),具有領(lǐng)先競爭優(yōu)勢”。另一方面,在這個(gè)過程中有利于企業(yè)自身積累第一手經(jīng)驗(yàn)。雖然掌握農(nóng)民信用程度比較難,但是大多數(shù)中國農(nóng)民都比較誠實(shí)。
實(shí)際上,很多事實(shí)證明,國內(nèi)農(nóng)民的誠信度并不比其他行業(yè)人士低。為防止萬一,在信貸之初就可以采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施,將風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在**小范圍之內(nèi)。在風(fēng)險(xiǎn)防范方面,孔令忠告訴記者,福田雷沃重工對經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)銷商設(shè)定有準(zhǔn)入門檻,有一定實(shí)力的經(jīng)銷商才能發(fā)展此項(xiàng)業(yè)務(wù);經(jīng)銷商要對終端用戶進(jìn)行考察,保證其還款能力。同時(shí)用戶與銀行雙方簽定貸款合同,前者將農(nóng)機(jī)設(shè)備抵押給銀行,如果履行不了或不履行,銀行可以拿回農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。他稱,產(chǎn)品貶值和折舊有一個(gè)周期,經(jīng)過測算貸款風(fēng)險(xiǎn)并不大。而張氫原認(rèn)為,農(nóng)機(jī)信貸的另一個(gè)麻煩是設(shè)備的取回問題。美國行業(yè)常見的做法是對無法還貸的客戶取回設(shè)備并進(jìn)行二次裝飾后進(jìn)行二次銷售,并以此抵消貸款。而中國設(shè)備的取回比較麻煩,通常要通過一定的司法程序。因此,提前進(jìn)行一定的風(fēng)險(xiǎn)防范措施很重要。
中國一拖股份公司市場部柳琪認(rèn)為,目前開展農(nóng)機(jī)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)**大的困難是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量不是非常穩(wěn)定,一但產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,用戶的履行義務(wù)可能就要打折扣。同時(shí)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品使用環(huán)境很差,農(nóng)機(jī)利用率不高,回收周期長,實(shí)行信用銷售風(fēng)險(xiǎn)很大,另外與用戶個(gè)人素質(zhì)、企業(yè)培訓(xùn)體系也有關(guān)。
不過仍有業(yè)內(nèi)樂觀主義者認(rèn)為,對于農(nóng)機(jī)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),只要企業(yè)經(jīng)營良好,肯第一個(gè)吃螃蟹,也許,不久的將來或許可以發(fā)展成為與農(nóng)機(jī)銷售并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)。
 



發(fā)表于 @ 2008年07月28日 09:38:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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