據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年，我國GDP為593034億元，同比增長5.5%，綜合看，第二季度好于第一季度，第一季度同比增長是4.5%，第二季度是6.3%。在全球經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下取得這樣的成績，可謂難能可貴。

　　我們且不能沾沾自喜，有一點必須高度關(guān)注，那就是我們的CPI(消費者物價指數(shù))無限接近零了，5、6月份CPI是0.2%；4月份是0.1%；3月份是0.7%；2月份是1%；1月份正值過年，物價高一點，該月CPI是2.1%。我們必須清楚地認(rèn)識到，CPI數(shù)據(jù)下降，就意味著老百姓的購買能力下降，大家手里頭都沒有啥余錢。

　　不過，老百姓真的沒啥余錢嗎？

　　再看一組數(shù)據(jù)，據(jù)統(tǒng)計，2020年，我國居民儲蓄總量是93.44萬億，2021年，我國居民儲蓄總量是103.3萬億，2022年，我國居民儲蓄總量是120.3萬億。2023年上半年，又增加了12萬億，比2021年全年的增量還多。實際情況上，是民眾手里頭有錢，但不敢花錢，而是存銀行了。顯而易見，消費不振，主要是民眾不愿花錢以及市場出現(xiàn)飽和雙重疊加的結(jié)果。

　　大環(huán)境如此，農(nóng)機(jī)市場上半年的整體表現(xiàn)也好不到哪里去。

　　第一，全線品類齊聲回落。

　　上半年，不管是大中拖、輪式谷物聯(lián)合收獲機(jī)等傳統(tǒng)品類，還是播種機(jī)、動力耙等農(nóng)機(jī)具，還是近年來備受關(guān)注的打捆機(jī)、卷簾機(jī)等小眾品類，都出現(xiàn)了齊聲下滑。按照傳統(tǒng)銷售規(guī)律，上半年，是大中拖、小麥?zhǔn)铡⒉シN機(jī)、耕整地機(jī)械等產(chǎn)品的銷售旺季，而實際上，市場旺銷局面一直沒有出現(xiàn)，就連與“三夏”搶收強相關(guān)的輪式谷物聯(lián)合收獲機(jī)也出現(xiàn)了大幅下滑，據(jù)不完全統(tǒng)計，整體市場銷量同期下滑超過30%，其中，大中拖更是出現(xiàn)折腰式下滑，就連一直看好的畜牧機(jī)械產(chǎn)業(yè)也因為牛、養(yǎng)、豬、奶等價格下挫而遭遇了“寒流”，整體下滑超過20%以上。

　　第二，價值鏈各環(huán)節(jié)信心不足。

　　目前，農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)普遍出現(xiàn)信心不足，這種信心不足表現(xiàn)在用戶購買欲望低落、經(jīng)銷商士氣不振、供應(yīng)商不敢投入、制造商保守預(yù)判上。上半年，以往用戶在作業(yè)季來臨之前早早提機(jī)現(xiàn)象不復(fù)存在，就連小麥機(jī)的銷售也是在小麥成熟近乎開始收割前，才在個別區(qū)域出現(xiàn)銷售小高潮。用戶投資信心不足，主要來自于對機(jī)械作業(yè)收益預(yù)期判斷不樂觀。農(nóng)機(jī)市場飽和是主要因素，同時，基于對未來生活壓力的擔(dān)憂，“捂緊口袋”不進(jìn)行投資是另一個關(guān)鍵因素，“能湊合著用就不買新機(jī)器”成為普遍觀念。用戶消費乏力，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條就出現(xiàn)卡頓，無法順暢運轉(zhuǎn)，各方信心不足便不足為奇。

　　第三，產(chǎn)業(yè)調(diào)整降速與排放升級透支形成雙向積壓。

　　2022年，“國三升國四”政策落地，因為考慮發(fā)動機(jī)升級后的成本增加以及新產(chǎn)品可靠性問題，絕大多數(shù)動力機(jī)械企業(yè)不約而同地采取了國三產(chǎn)品突擊生產(chǎn)和集中出清策略，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)市場出現(xiàn)了一反常態(tài)的罕見較大漲幅，消費透支比比可見。眾所周知，自2015年進(jìn)入升級轉(zhuǎn)型期以來，農(nóng)機(jī)行業(yè)由規(guī)模增長全面轉(zhuǎn)向質(zhì)量增長，產(chǎn)業(yè)增速放緩常態(tài)化，加之2020—2022年的三年疫情沖擊，令農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢愈加復(fù)雜。國內(nèi)環(huán)境之外，全球化領(lǐng)域也不樂觀，俄烏戰(zhàn)爭、歐美通脹、中美沖突等不確定因素疊加，全球消費都開始往下降，中國作為生產(chǎn)大國，更不可能就咱們?nèi)兆舆^得好，這就令太多的企業(yè)家尤其是民營企業(yè)家憂心忡忡，主動放棄了求增長的欲望，轉(zhuǎn)向保守型經(jīng)營。

　　第四，用戶承受不起的舊機(jī)置換折價損失之重。

　　按照多年的發(fā)展規(guī)律判斷，近兩年，占據(jù)農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)絕對份額的大中拖、谷物聯(lián)合收獲機(jī)械等社會保有產(chǎn)品，全面進(jìn)入舊機(jī)集中更新的爆發(fā)期，熟悉農(nóng)機(jī)行業(yè)的人都知道，近年來，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品更新速度加快，一般新機(jī)更新周期在3年左右，也就是老農(nóng)機(jī)手購買了新機(jī)用到3年后就轉(zhuǎn)手。而實際上，農(nóng)機(jī)的使用年限在8-10年不等，由于農(nóng)機(jī)報廢殘值更低，不到萬不得已，用戶是不會報廢處理的，也就造成大量的二手機(jī)在市場不停流轉(zhuǎn)。據(jù)初步統(tǒng)計，截止到目前，社會農(nóng)機(jī)擁有量約2億臺套，原值近萬億元，保守預(yù)測，國內(nèi)拖拉機(jī)保有量約2300萬臺，聯(lián)合收割機(jī)223萬臺。2010—2016年前后幾年，屬大中拖、小麥機(jī)、水稻機(jī)、玉米收獲機(jī)等傳統(tǒng)大眾產(chǎn)品的集中爆發(fā)期，現(xiàn)如今，數(shù)量巨大的老型號產(chǎn)品已進(jìn)入淘汰通道，而二手機(jī)的貶值，尤其是動力機(jī)械排放升級(2016年國二升國三，2022年國三升國四)造成的貶值令用戶舊機(jī)置換欲望大減，新生需求不足，市場回落在所難免。

　　第五，市場收縮，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不牢的前債累積暴雷。

　　上半年，日子過得最難受的農(nóng)機(jī)品類企業(yè)以大中拖首當(dāng)其沖，尤其是沒有核心部件自制能力、靠組裝過日子的小企業(yè)更難，有不少企業(yè)已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)。足以可見，市場下行，產(chǎn)業(yè)洗牌卻在加速，“馬太效應(yīng)”愈加凸顯，那便是“好的，會更好；壞的，會更壞”。在農(nóng)機(jī)行業(yè)快速發(fā)展的“黃金十年”，產(chǎn)業(yè)規(guī)模的高速增長掩蓋了不少企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新乏力、制造基礎(chǔ)不足、精益管理不到位等短板，而到了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級階段以后，這些短板都必須逐一補齊，跟不上節(jié)奏的企業(yè)，就會被淘汰。產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的腳步在加快，企業(yè)間的差距愈加明顯。我們必須關(guān)注的產(chǎn)業(yè)短板不少，列舉幾個例子，比如高端智能化產(chǎn)品國產(chǎn)化不足的問題；比如CVT無級變速系統(tǒng)、全時驅(qū)動技術(shù)、懸浮底盤技術(shù)等核心技術(shù)問題；比如打捆機(jī)D型打結(jié)器、采棉機(jī)的采棉指、免耕精播機(jī)的種夾等核心部件依賴進(jìn)口問題；再比如高端加工設(shè)備及工藝不行、信息硬件(像芯片)不行、精益管理普遍較弱問題，都需要一一解決。

　　從根本上講，上半年農(nóng)機(jī)行業(yè)表現(xiàn)差強人意，并不是單一行業(yè)的個性表現(xiàn)，有不少行業(yè)同樣遭遇了發(fā)展“寒流”，但是，這也不會是長期現(xiàn)象，而是短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級的必經(jīng)之路?？陀^地講，以民營企業(yè)為絕對主力的農(nóng)機(jī)行業(yè)，正經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的再次陣痛與嚴(yán)峻考驗。令人欣喜的是，7月14日，中共中央國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》，出臺了不少支持民營企業(yè)發(fā)展的政策，鼓勵民營企業(yè)好好干，對于眾多農(nóng)機(jī)企業(yè)而言，亦是大好消息。

　　歷史的發(fā)展，絕對不會以個人的意志為轉(zhuǎn)移，它永遠(yuǎn)是螺旋發(fā)展前進(jìn)的，不可阻撓，不可逆轉(zhuǎn)。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家判斷，未來十年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體上短期不樂觀、長期不悲觀，工業(yè)產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)緩增長、理性增長的趨勢。農(nóng)機(jī)行業(yè)的前景依然光明可期，唯有活下來，才能活的更好，聚焦產(chǎn)品、聚焦用戶需求、聚焦現(xiàn)金流、聚焦人才與團(tuán)隊建設(shè)，唯有踏實前行，別無他途，全體農(nóng)機(jī)人一起加油吧！