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下半年農機市場大戲如何上演?

作者:李勇 本站發(fā)布時間:2019年08月09日 收藏

  2019年上半年,全國農機企業(yè)虧損面接近20%、連續(xù)6個月景氣指數(shù)同比下降、傳統(tǒng)品類大幅下滑、多數(shù)小眾品類發(fā)展勢頭良好但體量不足……國內農機產業(yè)的基本層面呈現(xiàn)出下行態(tài)勢,整體市場在深度轉型和殘酷競爭中趨緩前行。

  如今,下半年已經過去了1個月時間,雖然農機市場進入了新階段的征程,但是并未呈現(xiàn)出令人眼前一亮的發(fā)展勢頭。毋庸置疑,農機行業(yè)緩速運行已經成為常態(tài),下半年市場究竟會如何發(fā)展?看似簡單的一個質問,其背后所包含的不確定因素卻是繁雜而又令人困擾。無論怎樣,發(fā)展仍在繼續(xù),我們不妨做一些猜想。

  猜想一:高位低速,競爭會更加殘酷

  據(jù)統(tǒng)計,2018年是近20年來國內農機市場**為艱難的一年,不僅銷售規(guī)模增速大幅放緩,而且利潤大幅度下降出現(xiàn)負增長。今年以來,農機行業(yè)伴隨著農業(yè)產業(yè)結構調整進入調頭期,傳統(tǒng)品類市場回落和小眾品類市場勃興的交替一直在延續(xù),上半年的6個月里,不管是產業(yè)整體銷售規(guī)模還是利潤水平,也僅僅實現(xiàn)了同比基本持平略增的業(yè)績,總體市場表現(xiàn)頹勢不減,每個月的景氣指數(shù)均出現(xiàn)同比出現(xiàn)不同程度回落。另據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,國內1732家農機企業(yè)中有346家出現(xiàn)虧損,虧損面為19.98%,較之去年同期增長1.22個百分點,嚴酷的市場形勢直逼企業(yè)存亡。

  綜合分析看來,自2004年農機購置補貼政策實施以來,國內農機產業(yè)實現(xiàn)了令全球矚目的快速發(fā)展,單就規(guī)模而言,2012年國內農機產業(yè)就處于全球第**的位置,雖然自2014年以后的幾年里,行業(yè)發(fā)展增速全面放緩,但是規(guī)模體量在全球仍然首屈一指,這種規(guī)模體量不僅來源于地域遼闊的傳統(tǒng)農業(yè)機械化作業(yè)需求,而且伴隨著農業(yè)結構調整不斷催生出新的農機產業(yè)需求空間,目前,國內農機產業(yè)正呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點,主要表現(xiàn)在兩方面:一是,伴隨著大農業(yè)范疇現(xiàn)代化程度提升,農機行業(yè)發(fā)展涵蓋面及側重點發(fā)生快速轉移。

  近兩三年,“農作物是糧食”的傳統(tǒng)認知不斷發(fā)生顛覆性改變,肉、禽、蛋、奶等產品日益豐富人們的餐桌,“大農業(yè)、大農機”成為嶄新形勢下的新概念,農機行業(yè)里傳統(tǒng)糧食作物農機產品市場份額出現(xiàn)大幅轉移,畜牧機械、經濟作物機械、蔬菜機械、園林機械等小眾品類為代表的新興品類正在實現(xiàn)著躍進式發(fā)展,農機產業(yè)正在呈現(xiàn)出新的業(yè)態(tài)特征;二是,從產業(yè)成熟維度分析,國內農機產業(yè)已經進入“后工業(yè)時期”,市場產品普遍過剩和行業(yè)發(fā)展降速已經成為常態(tài)化。在接下來的產業(yè)發(fā)展階段里,高質量發(fā)展將成為國內農機產業(yè)的發(fā)展特點,市場和用戶剛性需求將成為決定市場運行方向的關鍵因素,產品創(chuàng)新和產品升級成為了贏得競爭的**有力武器,市場競爭會更加殘酷,產業(yè)格局將開始深度“洗牌”。

  猜想二:熱點集中,大部小眾品類依然向好

  按照經濟學者張維迎的說法,市場是通過兩個渠道來推動經濟增長:一個是技術進步;一個是配置效率。第一位的是技術進步,第二位的才是配置資源。道理很簡單,如果僅僅是配置資源,一旦達到均衡狀態(tài),經濟就會日復一日、年復一年地循環(huán)運轉,不會有任何增長,這就是熊彼特定義的循環(huán)流經濟。人類持續(xù)而顯著的經濟增長只是過去200多年的事情,這200多年里我們的所有進步主要不是來自有資源配置效率的改進,而是來自不斷創(chuàng)造的新的技術、新的產品、新的資源。

  農機市場的發(fā)展也是經歷了普遍傳統(tǒng)產品資源需求滿足和技術創(chuàng)新的過程,在經歷了超常規(guī)發(fā)展階段之后,全面進入了以新型產品和傳統(tǒng)產品升級為主導的農機化高級發(fā)展階段。從今年農機市場各品類銷售的表現(xiàn)情況來看,傳統(tǒng)品類中的農用三輪車、輪式收割機、拖拉機完全或基本進入存量市場時代,上半年市場下滑同比均超過兩位數(shù),銷量下降、增幅趨緩甚至負增長已經成為正常規(guī)律;再如,插秧機、水稻收獲機都出現(xiàn)不同程度下滑,市場增量需求變得十分乏力。

  與此同時,在農業(yè)種植結構調整、人們生活習慣改變、收益水平分化等因素影響下,農機市場熱點逐步顯現(xiàn),如畜牧機械市場,上半年銷量同比大幅度增長148.9%;植保機械(噴霧機)市場,上半年銷量同比實現(xiàn)翻番增長;再如采棉機市場,依然延續(xù)了去年供不應求的熱銷態(tài)勢;再如,玉米精量免耕播種機市場,也同樣表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭,等等。由此可見,農機市場深度調整已經愈加深入,以糧食作物的耕種收環(huán)節(jié)的大眾化農機市場走向低速發(fā)展的新常態(tài),新興小眾產品市場逐漸啟動并快速進步,成為熱點市場。

  猜想三:冷熱不均,“金九銀十”或成色不足

  眾所周知,農機行業(yè)素有“金九銀十”的說法,也就是說9、10月份是一年中市場銷售**火爆的兩個月,不管是拖拉機、玉米收獲機、水稻收獲機還是打捆機、脫粒機、耕整地農機具等產品都會進入集中銷售季節(jié),換種說法,9、10月份所處的“三秋”時節(jié),既是農民喜迎豐收、繁忙耕種的黃金時期,也是農機人辛勤勞作、業(yè)務沖刺的階段,這個時節(jié)具有特殊意義。

  任何事物的發(fā)展都不是一成不變的,近兩三年來,國內農機行業(yè)的固有運行規(guī)律被打破,淡、旺季變得不再明顯,全年市場可以用“旺季不旺、淡季更淡”來形容,從去年9、10月份的市場運行數(shù)據(jù)看,并沒有出現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的旺銷局面,不管是制造企業(yè)出貨量、用戶購買咨詢量還是成交量等都處于低位徘徊,市場慘淡程度大大出乎意料。

  今年上半年農機市場低迷已成定局,我們不妨從利、弊兩個層面分析下半年面臨的市場環(huán)境,首先,從利好因素分析:農機購置補貼政策和資金仍在;城鎮(zhèn)化加速勞動力減少,決定農業(yè)機械化需求上升;國內農機產業(yè)短板不少,仍需快速補齊;新興產業(yè)機械化需求巨大;傳統(tǒng)產品大型化、智能化、高端化的升級和進口產品替代空間不??;丘陵山區(qū)農業(yè)機械化程度提升大有文章可做……

  而從利空因素分析:全國范圍內農業(yè)企業(yè)和農戶整體盈利水平不理想;糧食價格偏弱而種植成本居高不下導致用戶收益不足,購買力下降;土地流轉進入攻堅階段,進展速度遠未達到預期,多數(shù)地區(qū)農業(yè)規(guī)?;鳂I(yè)程度仍然嚴重不足;傳統(tǒng)農機市場飽和程度增加,新興市場短期難以填補和支撐傳統(tǒng)市場下降出現(xiàn)的“真空”;全國范圍內農機經營收益出現(xiàn)下降,用戶投資積極性銳減;市場進入深度轉型階段,農機企業(yè)對新形勢的適應度以及經營理念調整存在滯后和誤區(qū);市場拉升動力和資源支撐不夠,國內農機產品出口受整體國際環(huán)境等因素制約明顯……綜合以上分析,今年下半年市場仍趨穩(wěn)趨弱運行,“金九銀十”成色不足亦是大概率的事情。

  猜想四:利潤攤薄,企業(yè)逃離或消亡幾率增大

  按照行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2018年農機工業(yè)全行業(yè)主營業(yè)務收入2601.32億元,同比增長1.67%;規(guī)模以上企業(yè)利潤大幅下降15.76%,處于負增長狀態(tài)。今年上半年,行業(yè)主營收入1000億元上下,規(guī)模以上企業(yè)利潤43億元上下,分別小幅增長。值得注意的是,這種小幅增長是在去年形成的產業(yè)“洼地”的基礎上出現(xiàn)的,可以講,這個增長是微乎其微的。從2017、2018年兩年機械行業(yè)利潤水平看,農機產業(yè)利潤水平幾乎處于14個機械工業(yè)子行業(yè)的墊底位置。

  國內農機產業(yè)規(guī)模增速放緩,盈利水平大幅下降,企業(yè)間的競爭就更加激烈。放眼全球,據(jù)資料顯示,歐美等發(fā)達國家的農機產業(yè)同樣經歷了從低級階段向高級階段的發(fā)展歷程,這個過程中企業(yè)和品牌消亡、整合和兼并屢見不鮮,經過幾輪洗牌,形成了約翰迪爾JOHN DEERE、愛科AGCO、克拉斯CLAAS等十余家大型企業(yè);亞洲農機化程度較高的日本和韓國,也是經過了企業(yè)間的整合,現(xiàn)今形成了久保田、樂星等約10家企業(yè)的格局。

  而反觀國內農機制造企業(yè),如拖拉機制造企業(yè)就有超過180家,玉米收獲機制造企業(yè)有70多家,水稻聯(lián)合收獲機制造企業(yè)60多家,旋耕機生產企業(yè)超過190家,就連糧食烘干機和植保無人機制造企業(yè)均超過200家……國內農機企業(yè)不僅存在同質化嚴重的弊端,而且面臨的市場局面是真正的“僧多粥少”,以目前國內的農機產業(yè)形態(tài)來看,基本層面的“大盤子”(體量)已定,任何一家農機企業(yè)要生存,就得想盡千方百計爭搶屬于自己的那塊“蛋糕”,一旦落敗,就面臨著消亡、被吞食或逃離的結局,在接下來的市場進程里,這種現(xiàn)象會更加明顯。

  按照國內經濟學家的觀點,當市場中的套利空間越來越小時,就會出現(xiàn)兩個問題,第一,增長速度一定會降下來;第二,降下來的速度要維持在適當水平,要靠企業(yè)家的創(chuàng)新。旁征博引,農機產業(yè)的發(fā)展依靠的是全體農機人的創(chuàng)新和拼搏,不僅僅是產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,更涵蓋了經營模式創(chuàng)新、服務模式創(chuàng)新等等,我們的奮斗進程將永無止境,大家繼續(xù)努力吧!

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