吉峰農機4月25日晚間發(fā)布了2015年年報，2015年營業(yè)收入32.85億元，同比下降15.71%，凈利潤0.13億元，終止連續(xù)兩年的虧損，終于扭虧為盈，避免了連續(xù)三年虧損可能引發(fā)的退市風險。

　　吉峰農機表示，未來公司將逐步由單一的農機銷售企業(yè)向農機與三農綜合服務平臺轉型。

　　報告期內，公司發(fā)行股份及支付現金購買了吉林康達85%的股權，吉林康達的主營業(yè)務為玉米免耕播種機和深松整地機的制造和銷售，完成對吉林康達的收購標志著公司正式切入上游高端特色農具輕型化制造領域，向產業(yè)鏈整合邁出了第一步。公司于2015年5月成立成都農吉匯農業(yè)科技有限責任公司，拉開了向“三農+互聯網”轉型的序幕。

　　公司認為，擁有全國22個省的200余家直營銷售網絡和2300余家的二級經銷商鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道、及覆蓋全國網絡的服務體系是公司的核心競爭力和競爭壁壘。作為國內**大的農機與三農綜合服務平臺，現有網絡與渠道可以融入更多的產品組合與創(chuàng)新服務，“產業(yè)鏈整合”與“三農+互聯網”網絡改造使得公司具備無限的發(fā)展空間。

　　公司未來發(fā)展戰(zhàn)略

　　公司中期戰(zhàn)略目標：優(yōu)化農機產業(yè)鏈布局，推進農機與三農生態(tài)圈建設，全力打造農機與三農綜合服務平臺。

　　戰(zhàn)略方向：基于公司業(yè)績提升的產業(yè)鏈整合，基于客戶價值提升的生態(tài)圈構建。

　　戰(zhàn)略路徑：以高新特色農機具、農機核心零部件產業(yè)整合為基礎層，以三農在線服務生態(tài)圈構建為核心層。

　　圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，借助資本市場、產業(yè)并購基金等，公司繼續(xù)搜尋具有優(yōu)質成長性的高端特色農機(具)和核心零部件企業(yè)，適時啟動并購。積極擁抱互聯網，利用獨特的網絡渠道優(yōu)勢，逐步搭建農機零部件電商+互聯網，農機手作業(yè)服務+互聯網，農村金融+互聯網，農村物流+互聯網以及農業(yè)信息化的平臺。依托現有銷售網絡和線下業(yè)務，拓展網上新渠道，通過將銷售終端轉化為信息終端，快速接入農戶，進一步發(fā)揮現有銷售活力，揚長避短，避開互聯網運營短板，通過線下運營迅速開拓市場，對品牌和現有業(yè)務均有助益，利用現有核心競爭力，直接構建競爭壁壘。**終搭建以農機銷售服務網絡為基礎的農機020服務平臺、農機租售平臺、農機金融服務平臺三位一體的生態(tài)圈。

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