當(dāng)前位置: 資訊> 五征三大事業(yè)部開足馬力“趕”訂單
五征三大事業(yè)部開足馬力“趕”訂單
新春伊始,五征汽車、農(nóng)用車、農(nóng)業(yè)裝備及專用車產(chǎn)業(yè)就迎來(lái)了全國(guó)各地的海量訂單,各事業(yè)部開足馬力忙生產(chǎn),全力以赴趕訂單。
正月初六一上班,在汽車發(fā)貨場(chǎng),69輛自裝卸式環(huán)衛(wèi)車披紅掛彩,在陣陣鞭炮聲和員工的掌聲中,緩緩駛出廠門,發(fā)往市場(chǎng),這標(biāo)志著五征專用車產(chǎn)業(yè)迎來(lái)節(jié)后開門紅。
發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)
農(nóng)用車發(fā)貨場(chǎng)上也是繁忙一片,幾個(gè)裝載塔吊同時(shí)運(yùn)作,往運(yùn)輸車輛上吊裝五征翔運(yùn)虎、小銀虎等系列三輪車,一輛輛滿載五征農(nóng)用車的運(yùn)輸車陸續(xù)發(fā)往全國(guó)各市場(chǎng)。發(fā)運(yùn)科負(fù)責(zé)人介紹,自初六上班以來(lái),每天都保持這緊張的節(jié)奏,每天的發(fā)貨量在1000臺(tái)左右。
為了應(yīng)對(duì)節(jié)后生產(chǎn)旺季,農(nóng)用車事業(yè)部提出了“大干60天,超額完目標(biāo)”的口號(hào)。對(duì)現(xiàn)有的車架、涂裝以及總裝生產(chǎn)資源進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能**大化。目前,該事業(yè)盡管每天下線1200臺(tái)農(nóng)用車,仍欠市場(chǎng)5500多臺(tái)。
農(nóng)用車事業(yè)部生產(chǎn)正進(jìn)行得如火如荼,汽車產(chǎn)業(yè)也迅速進(jìn)入了生產(chǎn)旺季,自春節(jié)開工以來(lái),已完成奧馳國(guó)四汽車1500臺(tái)的生產(chǎn)計(jì)劃,盡管開足馬力生產(chǎn),但欠市場(chǎng)訂單早已超過(guò)2000臺(tái)。
為了保證市場(chǎng)供應(yīng),汽車產(chǎn)業(yè)科學(xué)組織,迅速啟動(dòng)車架、沖壓、焊接、涂裝以及兩條總裝生產(chǎn)線,保證生產(chǎn)制造高效運(yùn)轉(zhuǎn),各生產(chǎn)車間實(shí)行兩班制,做到了人歇機(jī)器不歇,每天維持在200臺(tái)的生產(chǎn)節(jié)拍。同時(shí)要求各級(jí)管理人員在工作中轉(zhuǎn)變思想觀念,及時(shí)溝通與匯報(bào),各中層干部,特別是車間主任,必須深入一線,積極幫助解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了“忙而不亂,井井有條”的生產(chǎn)秩序。
受節(jié)假日和暖春現(xiàn)象的雙重影響,全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)了春耕早的景象,用戶對(duì)各類農(nóng)用車及農(nóng)機(jī)具尤其對(duì)大馬力機(jī)械需求量直線上升,直接拉動(dòng)了五征產(chǎn)品產(chǎn)銷量的上升,三月份將是一個(gè)產(chǎn)銷兩旺的紅火月。
為了提高生產(chǎn)效率,農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部裝配一車間,提早對(duì)車型進(jìn)行梳理,為8+2車型、駕駛棚車型等特殊車型提前備料;根據(jù)預(yù)排產(chǎn)量合理調(diào)配人員,做到一人多能、一員多崗,裝配效率大幅度提高,單臺(tái)產(chǎn)品下線時(shí)間由5.5小時(shí)縮短到到5.1小時(shí)。車間本月共有6300輛的生產(chǎn)計(jì)劃,每天產(chǎn)量都在230臺(tái)以上,為了保質(zhì)保量地完成工作,車間管理人員都靠在裝配線上,確保生產(chǎn)線產(chǎn)能**大化。
據(jù)農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,春節(jié)前,大中拖就出現(xiàn)了供不應(yīng)求的好局面,3月的訂單突破了800臺(tái)。為了保證節(jié)后生產(chǎn),他們及早備足關(guān)鍵零部件,節(jié)后一上班就卯足勁勢(shì)忙生產(chǎn),日產(chǎn)量較節(jié)前提高了10%。
更多公司信息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn):山東五征集團(tuán)有限公司
- 暫無(wú)評(píng)論