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五征集團2014年度總結(jié)表彰大會隆重召開
2月12日上午,五征集團召開2014年度總結(jié)表彰大會??h委書記、縣人大常委會主任馬強,縣委副書記、縣長馬維強,縣人大常委會第一副主任馬學(xué)生,副縣長鄭娟,縣政協(xié)副主席鄔云海,市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委副書記解植國出席會議。馬維強作重要講話,董事長姜衛(wèi)東作總結(jié)報告,公司黨委副書記胡乃芹主持會議。
參加會議的還有五征集團部門負責人、全體中層管理人員、技術(shù)人員以及2014年度受表彰先進集體和優(yōu)秀員工代表共1600多人。
馬維強發(fā)表了熱情洋溢的講話,高度評價了五征對拉動地方經(jīng)濟發(fā)展和推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展作出的突出貢獻。指出,五征的發(fā)展就是五蓮的發(fā)展,五征的功臣就是五蓮53萬人民的功臣。新的一年,縣委、縣政府將一如既往地支持五征集團做大做強。希望五征進一步堅定發(fā)展信心,加大轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)力度,加速邁進中國機械制造第**梯隊,為推動五蓮工業(yè)振興、促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展增添新動力、續(xù)寫新輝煌。
姜衛(wèi)東回顧總結(jié)了2014年的工作,指出, 2014年,全體干部員工萬眾一心、迎難而上,化解發(fā)展壓力、克服困難,加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全力提升研發(fā)能力和制造能力,大力推進管理變革,企業(yè)實現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品開發(fā)升級步伐不斷加快。汽車產(chǎn)業(yè)分別完成了規(guī)劃確定的22個平臺116款國Ⅳ產(chǎn)品的準備工作,產(chǎn)品已開始被用戶接受。農(nóng)用車產(chǎn)業(yè)著力升級產(chǎn)品質(zhì)量,全年開發(fā)車型83個,開發(fā)電動車車型7個,開發(fā)改進零部件500余項。農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)全年共開展10個重點研發(fā)項目、240個產(chǎn)品設(shè)計改進升級項目。專用車產(chǎn)業(yè)異軍突起,全年開發(fā)新產(chǎn)品49款,創(chuàng)造了發(fā)展新優(yōu)勢。
研發(fā)和試驗檢測能力建設(shè)不斷加強,裝備制造水平不斷提升。建立了從關(guān)鍵零部件設(shè)計到整機集成優(yōu)化的理論體系;廣泛應(yīng)用先進技術(shù)手段,核心技術(shù)研究能力和關(guān)鍵零部件開發(fā)能力不斷提高;試驗檢測中心運行啟用,具備了整車(機)及關(guān)鍵零部件試驗檢測能力。農(nóng)用車產(chǎn)業(yè)車架焊接及涂裝生產(chǎn)線、汽車工程車貨箱涂裝線項目及農(nóng)業(yè)裝備結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)中心完成建設(shè);汽車車身覆蓋件自動沖壓生產(chǎn)線順利運行,奠定了自動化生產(chǎn)制造的良好開端。
精益管理水平持續(xù)提升。質(zhì)量管理和保證體系不斷完善,全面開展奧迪特評審工作,共完成47項QC小組質(zhì)量提升課題?! ?/p>
信息化管理取得階段性成果。SAP-ERP項目圍繞訂單管理、價格管理、庫存管理等,開發(fā)建設(shè)營銷服務(wù)平臺應(yīng)用體系,實現(xiàn)與經(jīng)銷商之間的業(yè)務(wù)一體化?!?/p>
國內(nèi)外市場成果顯著。公司全年開展各類營銷活動408次,組織了中國農(nóng)機手大賽,開展了“綠色奧馳·中國萬里行”活動。積極拓展國際業(yè)務(wù),在加納和埃塞俄比亞建立了項目部,毛里塔尼亞項目圓滿完成裝配任務(wù);8個國家的駐華大使或政府官員來五征考察訪問?!?/p>
加快人才培養(yǎng)步伐。開展精益管理研修班和精益機械班培訓(xùn)41期,培訓(xùn)管理、生產(chǎn)和技術(shù)骨干917人。組織管理、技術(shù)、營銷、質(zhì)量人員63人次赴德國、法國、美國、日本、韓國等國家知名企業(yè)考察學(xué)習和交流。組織了第五屆技能大賽,評聘各級技術(shù)能手1575人。新建高標準宿舍樓、員工活動中心, 員工生活條件不斷提升?!?/p>
姜衛(wèi)東強調(diào),2015年要突出抓好管理工作,確保開發(fā)、生產(chǎn)的產(chǎn)品有競爭力;要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級步伐,把有限的資源集中到擴大高附加值產(chǎn)品產(chǎn)能上;要以自動化引領(lǐng)裝備升級,大力推進自動化改造項目;要以構(gòu)建現(xiàn)代化、科學(xué)化管理體系為目標,推動管理變革;要積極實施營銷及服務(wù)體系變革與升級,加快構(gòu)建國際化營銷網(wǎng)絡(luò)體系。
公司副總經(jīng)理李瑞川作科技工作報告。他說,2014年,五征加大人力物力財力投入,加快科技創(chuàng)新升級步伐,研發(fā)能力與裝備制造能力進一步提升。新的一年,公司將繼續(xù)加大科技投入,積極引進高端科技人才,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,依靠科技水平的提升創(chuàng)造產(chǎn)品和企業(yè)競爭新優(yōu)勢?!?/p>
副董事長王春儉宣讀了《關(guān)于表彰2014年度先進集體、優(yōu)秀員工的決定》和《關(guān)于表彰獎勵2014年度科技進步和管理創(chuàng)新、改善項目的決定》。優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀技術(shù)能手和優(yōu)秀銷售員代表分別在會上作了表態(tài)發(fā)言。
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