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山東民企書寫傳奇 手扶拖拉機(jī)廠的“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”之路

作者:滿倩 張偉 本站發(fā)布時(shí)間:2014年09月17日 收藏

  “常林常林,常常光臨!”9月17日,全國名博網(wǎng)媒關(guān)注山東民營經(jīng)濟(jì)采風(fēng)采訪團(tuán)來到臨沭縣的山東常林集團(tuán),集團(tuán)監(jiān)事黨委委員、紀(jì)委書記高建國首先給記者介紹的,并不是企業(yè)規(guī)模與發(fā)展成就,而是從“常林鉆石”說起。

山東常林

 山東常林道依茨法爾機(jī)械有限公司傳動(dòng)系空載磨合試驗(yàn)臺(tái)

  “聞名全國的常林鉆石,中國**大、世界第二,就出土在臨沭縣曹莊鎮(zhèn)常林村,臨沭享有‘鉆石之鄉(xiāng)’的美譽(yù),集團(tuán)取名‘常林’,就是希望企業(yè)能夠像常林鉆石一樣,擁有鉆石品德、鉆石品質(zhì)、鉆石品牌。”

  緊接著,高建國提起,2014年8月7日,山東常林集團(tuán)與哈爾濱雙來實(shí)業(yè)有限公司合作的重大技術(shù)創(chuàng)新成果——高效節(jié)能環(huán)保挖掘機(jī)“神挖”系列,顛覆了傳統(tǒng)的工程機(jī)械制造技術(shù),對(duì)挖掘機(jī)行業(yè)來說是一次革命。

  山東常林集團(tuán),從1943年成立至今已歷經(jīng)71年。

  在現(xiàn)任集團(tuán)董事長張義華看來,經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營事業(yè),沒有把自己的發(fā)展與國家、民族的興衰綁在一起的偉大志向,企業(yè)就丟掉了發(fā)展的根基。

  歷經(jīng)70年    進(jìn)入“中國制造”的國家隊(duì)行列

  71年前,常林集團(tuán)還是一個(gè)只有幾十個(gè)人的鐵業(yè)組。

  從10座烘爐、10間草房的鐵業(yè)組,到農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域、工程機(jī)械領(lǐng)域、高端液壓件領(lǐng)域的國家領(lǐng)軍企業(yè),到擁有占地25平方公里的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園,常林集團(tuán)70年的足跡,是中國從貧窮落后到繁榮富強(qiáng)發(fā)展歷程的一個(gè)印證。

  1943年2月的一個(gè)凌晨,三點(diǎn)多鐘,山東臨沭縣城附近稻埝村一個(gè)鐵匠鋪里,16歲的學(xué)徒工王元英像往常一樣,早早起床,準(zhǔn)備鐵匠鋪一天的前期工作,只等師傅一聲令下,點(diǎn)火燒爐。

  這一天,對(duì)于王元英所在的鐵匠鋪等10個(gè)鐵匠鋪意義非凡。正是這一天,稻埝村、南溝東村等10座烘爐共50多人加入了由中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的臨沭縣抗日民主政府古賀區(qū)稻埝鐵業(yè)組。稻埝鐵業(yè)組的成立標(biāo)志著常林集團(tuán)的誕生。

  在經(jīng)歷了鐵火鍛造的40年代,鑄劍為犁的50年代,“喝醬油兌水照樣干工作”的60年代,開啟農(nóng)業(yè)機(jī)械化之夢的70年代,面向市場洗禮的80年代,在90年代中期,常林終于破冰前行,迎來一個(gè)億萬中國農(nóng)民擁有手扶拖拉機(jī)的“王國”春天。

  如今,常林集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為集農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、液壓產(chǎn)品、高端鑄造等研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體、多化生產(chǎn)經(jīng)營的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),目前在崗職工達(dá)到5000余人,2014年上半年共實(shí)現(xiàn)銷售收入20.6億元,壓路機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等機(jī)械產(chǎn)品批量出口亞、非、拉、澳等20多個(gè)國家和地區(qū)。

  經(jīng)受“生死存亡”三次考驗(yàn)  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)打造“百億常林”

  1991年7月9日,臨沭縣農(nóng)機(jī)廠正式更名為“山東手扶拖拉機(jī)制造廠”,1993年4月,37歲的張義華上任廠長。

  張義華曾稱自己這一代人是“濃縮版”的人生,事實(shí)上,常林集團(tuán)十余年間從一個(gè)農(nóng)機(jī)小廠發(fā)展到現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),其發(fā)展也是“濃縮版”的。

  在1996年進(jìn)廠的高建國印象里,那個(gè)時(shí)候剛進(jìn)入人們視野的“張總”,還是一個(gè)“白天兩手油,晚上一盞燈”的廠長形象,視野基本不出工廠和行業(yè)。

  說起常林成長中關(guān)乎生死存亡的三次轉(zhuǎn)型,高建國毫不猶豫地回答,“1993年、1996年、2008年。”

  1993年春天,當(dāng)時(shí)還是山東手扶拖拉機(jī)廠的常林遭遇有史以來**大困難,現(xiàn)為常林機(jī)械集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席的馬西連對(duì)當(dāng)時(shí)的情景記憶猶新:廠區(qū)大院里停滿了3000多臺(tái)手扶拖拉機(jī),遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去一片紅,但對(duì)常林人來說不啻為災(zāi)難,產(chǎn)品大量積壓;工人大批放假,廠里只發(fā)給生活費(fèi),在廠區(qū)附近的菜市場里,賣菜的大多是廠里的工人;銀行貸款還不上,企業(yè)已經(jīng)瀕臨倒閉破產(chǎn)的邊緣。

  張義華正是受命于此時(shí)。如何讓廠子擺脫困境?接手常林后,張義華首先做的就是與通用機(jī)械廠聯(lián)手開發(fā)試制新產(chǎn)品,通過開發(fā)新產(chǎn)品來拓寬經(jīng)營渠道。

  經(jīng)歷了千百次的闖蕩和挫折,張義華明白了一個(gè)道理,必須主攻主業(yè),要贏得市場就要做全國質(zhì)量**好的手扶拖拉機(jī)。

  在經(jīng)歷了1994年到1996年三年連續(xù)翻番的夢幻般青春勃發(fā)之后,1996年11月20日,山東手扶拖拉機(jī)制造廠由國有企業(yè)改制為民營股份制企業(yè),新生的常林集團(tuán)在接下來的十余年間,開始遭遇真正的考驗(yàn):過剩的產(chǎn)能,高企的成本,無序的競爭,成長的乏力,以及與強(qiáng)大對(duì)手的白刃相較。張義華曾不止一次感嘆,這是“生死存亡”的考驗(yàn)。

  這一次,張義華選擇了“深化產(chǎn)權(quán)改革,以創(chuàng)品牌為核心,重點(diǎn)搞產(chǎn)品研發(fā),”**終度過了那段轉(zhuǎn)型的徘徊期。

  第三次轉(zhuǎn)型是在2003年至2008年,常林遭遇十年一遇的原材料大幅度提價(jià)且貨源緊張、罕見的“非典”和大雨,產(chǎn)品價(jià)格難漲且銷路不暢,嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

  面對(duì)困難和挑戰(zhàn),常林集團(tuán)沖破固有思維模式,打破管理瓶頸,緊盯國內(nèi)外市場需求,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)新產(chǎn)品,大力推進(jìn)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,逐步增強(qiáng)核心競爭力。2004年8月,第200萬臺(tái)“沭河”牌系列拖拉機(jī)和第150萬臺(tái)柴油機(jī)成功下線,標(biāo)志著全球**大的手扶拖拉機(jī)制造基地誕生,常林一躍成為農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)市場的領(lǐng)跑者。

  轉(zhuǎn)方式  調(diào)結(jié)構(gòu)  打造千億級(jí)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園

  就在記者前來采訪前不久,8月7日,山東常林機(jī)械集團(tuán)股份有限公司研發(fā)的節(jié)油50%、生產(chǎn)效率提高100%的節(jié)能高效環(huán)保挖掘機(jī)“神挖”問世。

  山東常林集團(tuán)董事、總裁鐘默告訴記者,兩年前的8月7日,是常林集團(tuán)中川高端液壓件順利通過國家級(jí)鑒定的日子。時(shí)任中國液氣密協(xié)會(huì)理事長的沙寶森當(dāng)時(shí)曾激動(dòng)地向業(yè)界宣布:請(qǐng)記住中國液壓史上的“八七會(huì)議”!這是中國液壓行業(yè)里程碑式的日子。而今天,“神挖”實(shí)現(xiàn)了工程機(jī)械主機(jī)與液壓系統(tǒng)配套的融合,是對(duì)挖掘機(jī)行業(yè)的一次顛覆性革命。

  “企業(yè)要跨越發(fā)展,就得轉(zhuǎn)型升級(jí),從傳統(tǒng)低端型向現(xiàn)代高端型發(fā)展!”集團(tuán)監(jiān)事黨委委員、紀(jì)委書記高建國說,幾年來,常林將低端農(nóng)業(yè)裝備做成“精品”,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,吸引外來投資,把“短項(xiàng)”變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng),實(shí)現(xiàn)“鯉魚跳龍門”。

  “特別在高端液壓系統(tǒng)和高效節(jié)能環(huán)保工程機(jī)械方面,常林在走過‘仿—改—創(chuàng)’階段后,打破國外壟斷,已經(jīng)掌握核心技術(shù)并創(chuàng)造出在世界行業(yè)范圍內(nèi)顛覆性的技術(shù)與產(chǎn)品。”

  高建國所提到的“高端液壓件”,屬于機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)件,也是國防、能源、海洋、農(nóng)業(yè)、工程機(jī)械、環(huán)保等高端裝備的核心技術(shù),是未來20年裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色、智能、超常、融合發(fā)展的基礎(chǔ)技術(shù)和瓶頸技術(shù)之一,目前嚴(yán)重受制于日本,多年來,國內(nèi)工程機(jī)械高端液壓件幾乎全部來自日本川崎,市場占有率達(dá)到90%,液壓件被國外高度壟斷已成為中國重工業(yè)發(fā)展的“鎖喉之痛”。

  然而,山東常林集團(tuán)中川液壓公司經(jīng)過幾年的潛心研發(fā)和不懈努力,已實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)突破、形成批量生產(chǎn)能力。目前中川液壓項(xiàng)目已順利投產(chǎn),通過了國家級(jí)產(chǎn)品鑒定,實(shí)現(xiàn)了核心技術(shù)重大突破。

  在競爭異常殘酷的市場,企業(yè)能夠存活到70年代是鳳毛麟角,集團(tuán)董事長張義華認(rèn)為,常林能夠走到今天并發(fā)展成為一個(gè)具有國際先進(jìn)水平的技術(shù)研發(fā)能力和國際視野的企業(yè)集團(tuán),與發(fā)展機(jī)遇、政策扶持、國內(nèi)外專家鼎力相助、一代一代常林人敢于創(chuàng)新的精神是分不開的。

  如今,當(dāng)記者走進(jìn)常林農(nóng)裝公司的產(chǎn)品展廳,看到各種各樣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,從**普通的小馬力手扶拖拉機(jī),到200馬力以上輪式拖拉機(jī),從**現(xiàn)代化的稻麥聯(lián)合收割機(jī),到世界上第**臺(tái)與手扶拖拉機(jī)配套的玉米收獲機(jī),每一件產(chǎn)品都展現(xiàn)出常林現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流水線的豐碩成果,都在訴說著一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)造的故事。

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