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競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型深水區(qū)

作者:葉 紅 本站發(fā)布時(shí)間:2013年11月12日 收藏

  我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)在惠農(nóng)政策的強(qiáng)力推動(dòng)下,經(jīng)歷了波瀾壯闊的十年發(fā)展黃金期,取得了舉世矚目的成就,2010年,我國耕種收綜合機(jī)械化水平首度超過50%,標(biāo)志著我國農(nóng)機(jī)化進(jìn)入新的發(fā)展階段;2012年我國農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值首次突破3000億元,超越歐盟和美國,成為名副其實(shí)的全球第**農(nóng)機(jī)制造大國。這些標(biāo)志性變化對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)生了強(qiáng)大沖擊波,競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,關(guān)鍵元素的變化和市場(chǎng)的洗牌加速,使我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)已開始進(jìn)入轉(zhuǎn)型的深水區(qū)。

農(nóng)機(jī)化迅猛發(fā)展農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期

  中國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)在經(jīng)過10余年的快速發(fā)展后,已進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段。從基本面分析,2012年我國耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到57.17%,其中機(jī)耕水平74.11%,基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,機(jī)播、機(jī)收水平也分別達(dá)到47.37%和44.4%??v觀我國三大作物的機(jī)械化水平,早于2002年,我國小麥基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化,目前,與三大作物相關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)僅存兩個(gè)熱點(diǎn):水稻插秧機(jī)市場(chǎng)和玉米收割機(jī)市場(chǎng),即使這兩大熱點(diǎn),在可以預(yù)見的5年左右的時(shí)間,也會(huì)步小麥機(jī)后塵,進(jìn)入飽和期,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)深水區(qū)特征暴露無遺。

  微觀層面分析,農(nóng)機(jī)化水平的加速推進(jìn),一方面推動(dòng)了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的高速運(yùn)行,另一方面產(chǎn)生了三個(gè)結(jié)果:一是大量資本涌入農(nóng)機(jī)行業(yè),進(jìn)一步刺激了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的高位運(yùn)行,催熟了一些熱點(diǎn)市場(chǎng),諸如伴隨著我國耕作機(jī)械化的實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致拖拉機(jī)市場(chǎng)剛性需求逐步逼近“冰河時(shí)代”。二是與小麥與水稻相對(duì)應(yīng)的收割機(jī)市場(chǎng)也逐漸呈現(xiàn)飽和跡象。三是企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的利潤縮水,一些企業(yè)甚至出現(xiàn)虧損,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)紅海博弈初露崢嶸。

關(guān)鍵元素變化農(nóng)機(jī)市場(chǎng)面臨新的環(huán)境

  農(nóng)村城鎮(zhèn)化迫切需要農(nóng)機(jī)化。農(nóng)村城鎮(zhèn)化是我國21世紀(jì)初前20年保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,是新農(nóng)村建設(shè)的必經(jīng)途徑和結(jié)果,2011年是中國城鎮(zhèn)化的轉(zhuǎn)折點(diǎn),城鎮(zhèn)化率為51.27%。按照城市化規(guī)律,城鎮(zhèn)化率在30%~70%的區(qū)間是快速發(fā)展階段,預(yù)計(jì)2015年城鎮(zhèn)化水平將達(dá)到55%,2020年將達(dá)到60%,2030年將突破67%。隨著城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展,將加速農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,農(nóng)民工轉(zhuǎn)移浪潮將造成農(nóng)村空殼化,客觀上要求農(nóng)村走機(jī)械化發(fā)展的道路。隨著國家工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展,給農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移提供了條件,因務(wù)工收入比較高,吸引大批青壯年進(jìn)城務(wù)工。2012年農(nóng)民工的總量超過了2.6億,相當(dāng)于平均每戶家庭就有一位青壯年進(jìn)城務(wù)工,從而直接導(dǎo)致農(nóng)村空殼化,老人和婦女承擔(dān)了土地種植的勞動(dòng),農(nóng)業(yè)機(jī)械化成為農(nóng)村的迫切需要。

  土地流轉(zhuǎn)將深層次觸動(dòng)農(nóng)村土地制度的變革,激活大型農(nóng)機(jī)市場(chǎng)。土地承包制曾激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì),帶來我國農(nóng)村30余年的繁榮。隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的深入發(fā)展,承包制下的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式已經(jīng)阻礙了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,尤其成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、土地規(guī)模化、作業(yè)集約化發(fā)展的羈絆。在農(nóng)村土地改革已經(jīng)滯后城市的情況下,未來農(nóng)村土地改革的力度將更大,農(nóng)村改革在經(jīng)歷第一次土地承包制之后將進(jìn)入第二次改革浪潮,而這次改革帶來的革命性變化和重大意義是土地由分散到集中,即在保證農(nóng)民的既得利益不損失的前提下,建立農(nóng)村土地使用權(quán)的經(jīng)營流轉(zhuǎn)制度。到2012年6月底,家庭承包經(jīng)營中就有四千多萬戶流轉(zhuǎn)承包。目前流轉(zhuǎn)耕地占全國農(nóng)村家庭承包耕地總面積的20%左右,而大部分是流轉(zhuǎn)給了合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)。未來五到十年,我國農(nóng)村土地使用權(quán)將實(shí)現(xiàn)全面流轉(zhuǎn)。通過土地流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?;?、集約化、機(jī)械化經(jīng)營,從根本上改變長期存在的土地投入與產(chǎn)出效益低,農(nóng)村勞動(dòng)生產(chǎn)率低,農(nóng)民收入低,以及農(nóng)村勞動(dòng)力匱乏的現(xiàn)狀,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展,這種變化從微觀層面分析,將直接引爆我國大型農(nóng)機(jī)市場(chǎng)。

  在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的背景下,隨著新一輪政策改革的推動(dòng),農(nóng)機(jī)市場(chǎng)主體正在發(fā)生深層次結(jié)構(gòu)性調(diào)整。尤其是農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展迅猛,據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),2012年中國的合作社數(shù)量已達(dá)73萬家,涉及5300多萬農(nóng)戶。其中,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社大3.44萬個(gè),同比增長23.63%;農(nóng)機(jī)大戶和年末人數(shù)分別達(dá)到4192.34萬個(gè)、5208.91萬人,同比分別增長1.98%、2.37%,他們成為我國新農(nóng)村、城鎮(zhèn)化建設(shè)的深厚組織基礎(chǔ),將進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營模式、土地耕作模式、機(jī)械作業(yè)方式的改變,從根本上動(dòng)搖自1979年形成的單個(gè)農(nóng)機(jī)消費(fèi)主體基礎(chǔ),對(duì)我國未來農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的需求、經(jīng)營模式等產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。

  基于以上諸多關(guān)鍵元素的巨大變化,筆者得出的基本結(jié)論:農(nóng)村多重元素的深刻變化將**終改變我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求方向,沖擊傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)模式,引爆新的需求。

需求轉(zhuǎn)移農(nóng)機(jī)市場(chǎng)迎來新契機(jī)

  市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出“啞鈴型”。隨著我國土地集中以及山區(qū)丘陵地區(qū)農(nóng)機(jī)化水平很低,將催生我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)新的需求模式——“啞鈴型”模式。即從需求量分析,呈現(xiàn)出兩端大,中間小的形態(tài)。首先,市場(chǎng)需求趨于大型化。這種變化主要發(fā)生在土地資源豐富的平原地帶,隨著土地集中、規(guī)?;?jīng)營的快速推進(jìn)以及農(nóng)業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)的迅猛崛起,在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域,將出現(xiàn)類似于歐洲莊園經(jīng)濟(jì)模式的新的農(nóng)村模式,這種模式直接推動(dòng)我國農(nóng)機(jī)需求向大型化、復(fù)式作業(yè)方向發(fā)展,中小型農(nóng)機(jī)將回歸田間管理的角色。另一方面,從我國農(nóng)機(jī)化發(fā)展分析,隨著中原區(qū)域逐漸實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,作為農(nóng)機(jī)化薄弱環(huán)節(jié)的山區(qū)丘陵區(qū)域必將成為我國政府關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn),惠農(nóng)政策將進(jìn)一步為之傾斜,這些區(qū)域?qū)⒂瓉砜焖侔l(fā)展的機(jī)遇期。而適合該區(qū)域需求的小型機(jī)械進(jìn)入快速發(fā)展階段。

  經(jīng)濟(jì)類作物機(jī)械化將成為今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的藍(lán)海。今后幾年,我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的重點(diǎn)將開始由三大作物為重點(diǎn)向經(jīng)濟(jì)作物轉(zhuǎn)移。經(jīng)濟(jì)作物的機(jī)械化必將成為政府關(guān)注的焦點(diǎn),尤其是經(jīng)濟(jì)作物的收獲機(jī)械化,包括甘蔗、棉花、馬鈴薯、油菜籽、甜菜等,而作為種植面積較大的甘蔗收獲機(jī)械化將成為重點(diǎn)之一。

  “大眾產(chǎn)品”向“小眾產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移,由共性需求向個(gè)性需求轉(zhuǎn)移。從未來農(nóng)機(jī)市場(chǎng)基本發(fā)展方向分析,我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的個(gè)性特點(diǎn)將更加凸顯,突出表現(xiàn)為由過去的大眾產(chǎn)品向個(gè)性突出的小眾產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。這種需求特點(diǎn)突出表現(xiàn)為:第一,需求數(shù)量較小,但質(zhì)量、性能、配套等均具有特殊要求。第二,配置高、自動(dòng)化程度高、作業(yè)效率高。第三,價(jià)格高,利潤豐厚。目前我國農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)利潤差距較大,普通小型產(chǎn)品的利潤率不足10%,甚至更低,而高端產(chǎn)品的利潤率高達(dá)20%以上,有的甚至更高,這種差距在今后農(nóng)機(jī)市場(chǎng)將變得更加普遍和突出,藍(lán)海與紅海的差異將進(jìn)一步彰顯。第四,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求將進(jìn)一步向大型化方向發(fā)展。第五,節(jié)能型產(chǎn)品將受到政府的支持。第六,深松機(jī)械、收獲后處理機(jī)械譬如烘干設(shè)備市場(chǎng)將得到較快的發(fā)展。

  由低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。在大型農(nóng)場(chǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng),高端產(chǎn)品將更受青睞。這些變化已經(jīng)不是夢(mèng)想,越來越逼近現(xiàn)實(shí)。

競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈農(nóng)機(jī)市場(chǎng)洗牌加速

  與中國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)同時(shí)生變的就是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),隨著農(nóng)機(jī)市場(chǎng)諸多元素的變化,我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將發(fā)生重大變化。首先,技術(shù)研發(fā)能力將成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn);其次,品牌競(jìng)爭(zhēng)將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵;再其次,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次將進(jìn)一步提高;**后,農(nóng)機(jī)集中度將進(jìn)一步提高。

  近年來,中國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)已成為中國機(jī)械工業(yè)的熱點(diǎn)市場(chǎng),無論是國內(nèi)企業(yè)的不斷擴(kuò)容產(chǎn)能,還是國際農(nóng)機(jī)巨頭的相繼進(jìn)入;無論是非農(nóng)機(jī)行業(yè)(諸如汽車行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè))的參與,還是金融資本市場(chǎng)的介入,都提升了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的層次,進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

  從我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度分析,雖然諸如大中型拖拉機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)度較大,但并不能改變農(nóng)機(jī)市場(chǎng)集中度偏低的現(xiàn)實(shí),近1萬家農(nóng)機(jī)制造企業(yè)中每年生產(chǎn)3000多億元的農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)值,產(chǎn)值具有前五位的大型農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)值之和僅僅占22.9%。而近年實(shí)施的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策又某種程度上削弱了競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度,成為部分小型企業(yè)生存的**后一根稻草,隨著農(nóng)機(jī)市場(chǎng)環(huán)境的巨大變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將變得的更加充分,部分中小企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局,市場(chǎng)集中度的提高將成為必然。

  有鑒于此,面對(duì)市場(chǎng)需求的重大轉(zhuǎn)移,國內(nèi)企業(yè)只有順應(yīng)市場(chǎng)的變化,適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,才能渡過轉(zhuǎn)型期,迎來發(fā)展的“第二春”。

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