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自走機連年翻番 巨明華麗轉身
由于目前正處于供貨緊張、生產**旺的季節(jié),5月10日,來自陜西咸陽的20多位農民帶著鋪蓋來到山東巨明集團,以提走他們購買的自走式小麥收割機,然后直接奔赴河南跨區(qū)機收作業(yè)前線。據巨明集團市場部副經理高濤介紹,今年以來,巨明自走式小麥機產量再次在去年的基礎上翻番,達到1200臺。“由于一些配套廠家供貨不足,不然今年還會多銷售100多臺。”
近三年來,巨明生產的自走式小麥機已分別達到300臺、600臺和1200臺,標志著這家在背負式收獲機械市場稱雄的企業(yè),已經成功實現戰(zhàn)略轉型。
華麗轉身
回看巨明的每一次轉型成功,都顯得頗為及時。1995年巨明開始進入收獲機械行業(yè)時,還是上海向明的一個分廠,只有生產權而無銷售權。到1998年,由于市場縮小,向明也大幅縮減巨明生產任務,巨明就自行開始生產30馬力背負機,不但解決了巨明工人的吃飯問題,也與向明當時主要生產的50馬力產品不重合。
而由背負機到自走機的轉型再一次延續(xù)了成功。2001年,崔守波成為巨明新一任董事長兼總經理,2002年做出研發(fā)自走機的戰(zhàn)略決策。盡管當時自走機市場競爭劇烈,但是崔守波認為,國內的自走機市場正呈現出洗牌的局勢,一些老牌企業(yè)呈現出市場開拓乏力、品牌老化、競爭力下降的特征,這種情況下,巨明如果加大自走機的開發(fā)力度,與公司在背負機行業(yè)業(yè)已形成的品牌和渠道優(yōu)勢嫁接,很容易分到市場的一杯羹。
于是,在崔守波的堅持與領導下,已經在背負式收獲機市場占有很大份額的巨明毅然切入自走機市場。一方面聯(lián)合山東理工大學、中國農機院、山東農機化研究所等行業(yè)科技單位進行巨明自走機的研發(fā),另一方面憑借公司在背負機領域積累多年的經驗,公司科技人員刻苦攻關,在2004年就實現小批量生產。在經過多次試驗、改良、完善之后,產品性能質量已經達到行業(yè)先進水平,加上巨明長期以來實行“不惜血本搞服務”而在消費者中已經積累的良好口碑,巨明自走機贏得了越來越多消費者的青睞。
前不久,巨明集團新上的自走式聯(lián)合收割機生產裝配線、玉米聯(lián)合收獲機裝配線正式投入運營。據巨明人士透露,該生產線年生產能力達到8000臺。一個專業(yè)生產背負式收獲機的企業(yè),已經向農機行業(yè)展開了自走機、玉米機和背負機全面發(fā)展的羽翼。對于背負機的設想,崔守波稱這個產業(yè)不會丟。由于巨明背負機牌子已經很響,雖然現在背負機市場整體下滑,但因近年來市場的洗牌和一些企業(yè)產品結構的調整,背負機生產廠家已經為數極少,“巨明在背負機市場仍將大有作為。”崔說。
企業(yè)性格
在山東桓臺經濟開發(fā)區(qū)巨明即將竣工的新辦公樓前,植有一株青松,蒼勁挺拔,郁郁蔥蔥,寄托著巨明領導人希望公司像青松一樣生機勃勃長遠發(fā)展的美好期望。
一位國內著名的企業(yè)家說過,企業(yè)是有性格的,企業(yè)家的性格就是企業(yè)的性格。誠如所言。巨明董事長崔守波經常掛在嘴邊的話是“產品如人品”“打造農民實實在在用出來的名牌”。
崔守波,并不是那種具有強烈煽動性和感染力的領**者,不善夸夸其談,給人的印象是務實、沉穩(wěn)而厚道。輕于言,而重于行,決定了就干,干則雷厲風行,這是巨明企業(yè)文化的精髓,并由此孕育出強大的團隊執(zhí)行力。
崔守波認為,做企業(yè)不僅要看眼前,更重要的要看長遠。“你看這些年來,農機行業(yè)有很多農機企業(yè)倒下了,其中一個重要的方面就是戰(zhàn)略的失敗。在這個前提下,我們追求的就是老老實實地做企業(yè):對外老老實實地對待我們的用戶和經銷商,在企業(yè)里善待我們的員工,努力做到企業(yè)能夠健康向前發(fā)展。”
“產品如人品,巨明要在廣大客戶心目中樹立起良好的企業(yè)形象和職業(yè)道德。當我們把一臺臺精美的收割機送到農民朋友手中時,當農民朋友靠我們巨明收割機發(fā)家致富的時候,就意味著我們成為農民朋友的造福者。從事農業(yè)機械化是一項光榮而神圣的職業(yè),要為此深感自豪。”崔守波常用這些話來激勵員工。
攜手農機院
巨明的成功,深刻體現了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成功。業(yè)內人士指出,隨著經濟的發(fā)展、農民收入的提高、規(guī)?;鳂I(yè)和農民投資回報求快的需要,在自走機械成為市場主流產品的今天,背負機已經日益顯現出它的弊端。巨明、大豐這些背負機市場呼風喚雨的企業(yè),都及時把主要精力放在了自走機領域,乃勢所必然。
近兩年來,一些國內外企業(yè)看到巨明良好的發(fā)展勢態(tài),意欲與巨明合作,但是崔守波并沒有急于求成,而是充分考慮到產品的市場需求與市場前景等因素。
去年8月,一向與巨明有著良好合作關系的中國農機院院長陳志來到巨明集團,提到農機院大型玉米收獲機科研成果轉化的問題,并表達了合作意向。崔守波抓住機會,馬上與農機院領導商談此事并于今年4月18日成功簽署合作協(xié)議。據了解,這款被命名為“和諧號”的大型玉米機由巨明生產銷售,巨明將支付農機院一定的技術費用。
崔守波在分析這一決策時認為,與農機院的合作也是巨明發(fā)展的一種創(chuàng)新。巨明自身有一定的品牌優(yōu)勢,在資金上又有較大的儲備。農機院作為國內農機龍頭科研企業(yè),是巨明多年的合作單位。隨著農業(yè)機械化作業(yè)水平的提高,農機作業(yè)大功率化是不可阻擋的趨勢,特別是目前國家實施購機補貼,對這種投入雖大但作業(yè)效率高的大型農機具來說無疑迎來了發(fā)展的春天。目前,“和諧號”已經在黑龍江地區(qū)進行了小量試銷,取得了良好的市場反饋效果。
記者還了解到,巨明集團將依托國家“十一五”重大科技支撐項目,以秸稈全面禁燒為契機,加大研發(fā)力度,擴大生產規(guī)模,努力爭創(chuàng)中國名牌,打造中國重要的農機裝備基地。“巨明要一如既往地為新農村建設提供優(yōu)質可靠的農機裝備和優(yōu)質服務。”崔守波說。
近三年來,巨明生產的自走式小麥機已分別達到300臺、600臺和1200臺,標志著這家在背負式收獲機械市場稱雄的企業(yè),已經成功實現戰(zhàn)略轉型。
華麗轉身
回看巨明的每一次轉型成功,都顯得頗為及時。1995年巨明開始進入收獲機械行業(yè)時,還是上海向明的一個分廠,只有生產權而無銷售權。到1998年,由于市場縮小,向明也大幅縮減巨明生產任務,巨明就自行開始生產30馬力背負機,不但解決了巨明工人的吃飯問題,也與向明當時主要生產的50馬力產品不重合。
而由背負機到自走機的轉型再一次延續(xù)了成功。2001年,崔守波成為巨明新一任董事長兼總經理,2002年做出研發(fā)自走機的戰(zhàn)略決策。盡管當時自走機市場競爭劇烈,但是崔守波認為,國內的自走機市場正呈現出洗牌的局勢,一些老牌企業(yè)呈現出市場開拓乏力、品牌老化、競爭力下降的特征,這種情況下,巨明如果加大自走機的開發(fā)力度,與公司在背負機行業(yè)業(yè)已形成的品牌和渠道優(yōu)勢嫁接,很容易分到市場的一杯羹。
于是,在崔守波的堅持與領導下,已經在背負式收獲機市場占有很大份額的巨明毅然切入自走機市場。一方面聯(lián)合山東理工大學、中國農機院、山東農機化研究所等行業(yè)科技單位進行巨明自走機的研發(fā),另一方面憑借公司在背負機領域積累多年的經驗,公司科技人員刻苦攻關,在2004年就實現小批量生產。在經過多次試驗、改良、完善之后,產品性能質量已經達到行業(yè)先進水平,加上巨明長期以來實行“不惜血本搞服務”而在消費者中已經積累的良好口碑,巨明自走機贏得了越來越多消費者的青睞。
前不久,巨明集團新上的自走式聯(lián)合收割機生產裝配線、玉米聯(lián)合收獲機裝配線正式投入運營。據巨明人士透露,該生產線年生產能力達到8000臺。一個專業(yè)生產背負式收獲機的企業(yè),已經向農機行業(yè)展開了自走機、玉米機和背負機全面發(fā)展的羽翼。對于背負機的設想,崔守波稱這個產業(yè)不會丟。由于巨明背負機牌子已經很響,雖然現在背負機市場整體下滑,但因近年來市場的洗牌和一些企業(yè)產品結構的調整,背負機生產廠家已經為數極少,“巨明在背負機市場仍將大有作為。”崔說。
企業(yè)性格
在山東桓臺經濟開發(fā)區(qū)巨明即將竣工的新辦公樓前,植有一株青松,蒼勁挺拔,郁郁蔥蔥,寄托著巨明領導人希望公司像青松一樣生機勃勃長遠發(fā)展的美好期望。
一位國內著名的企業(yè)家說過,企業(yè)是有性格的,企業(yè)家的性格就是企業(yè)的性格。誠如所言。巨明董事長崔守波經常掛在嘴邊的話是“產品如人品”“打造農民實實在在用出來的名牌”。
崔守波,并不是那種具有強烈煽動性和感染力的領**者,不善夸夸其談,給人的印象是務實、沉穩(wěn)而厚道。輕于言,而重于行,決定了就干,干則雷厲風行,這是巨明企業(yè)文化的精髓,并由此孕育出強大的團隊執(zhí)行力。
崔守波認為,做企業(yè)不僅要看眼前,更重要的要看長遠。“你看這些年來,農機行業(yè)有很多農機企業(yè)倒下了,其中一個重要的方面就是戰(zhàn)略的失敗。在這個前提下,我們追求的就是老老實實地做企業(yè):對外老老實實地對待我們的用戶和經銷商,在企業(yè)里善待我們的員工,努力做到企業(yè)能夠健康向前發(fā)展。”
“產品如人品,巨明要在廣大客戶心目中樹立起良好的企業(yè)形象和職業(yè)道德。當我們把一臺臺精美的收割機送到農民朋友手中時,當農民朋友靠我們巨明收割機發(fā)家致富的時候,就意味著我們成為農民朋友的造福者。從事農業(yè)機械化是一項光榮而神圣的職業(yè),要為此深感自豪。”崔守波常用這些話來激勵員工。
攜手農機院
巨明的成功,深刻體現了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成功。業(yè)內人士指出,隨著經濟的發(fā)展、農民收入的提高、規(guī)?;鳂I(yè)和農民投資回報求快的需要,在自走機械成為市場主流產品的今天,背負機已經日益顯現出它的弊端。巨明、大豐這些背負機市場呼風喚雨的企業(yè),都及時把主要精力放在了自走機領域,乃勢所必然。
近兩年來,一些國內外企業(yè)看到巨明良好的發(fā)展勢態(tài),意欲與巨明合作,但是崔守波并沒有急于求成,而是充分考慮到產品的市場需求與市場前景等因素。
去年8月,一向與巨明有著良好合作關系的中國農機院院長陳志來到巨明集團,提到農機院大型玉米收獲機科研成果轉化的問題,并表達了合作意向。崔守波抓住機會,馬上與農機院領導商談此事并于今年4月18日成功簽署合作協(xié)議。據了解,這款被命名為“和諧號”的大型玉米機由巨明生產銷售,巨明將支付農機院一定的技術費用。
崔守波在分析這一決策時認為,與農機院的合作也是巨明發(fā)展的一種創(chuàng)新。巨明自身有一定的品牌優(yōu)勢,在資金上又有較大的儲備。農機院作為國內農機龍頭科研企業(yè),是巨明多年的合作單位。隨著農業(yè)機械化作業(yè)水平的提高,農機作業(yè)大功率化是不可阻擋的趨勢,特別是目前國家實施購機補貼,對這種投入雖大但作業(yè)效率高的大型農機具來說無疑迎來了發(fā)展的春天。目前,“和諧號”已經在黑龍江地區(qū)進行了小量試銷,取得了良好的市場反饋效果。
記者還了解到,巨明集團將依托國家“十一五”重大科技支撐項目,以秸稈全面禁燒為契機,加大研發(fā)力度,擴大生產規(guī)模,努力爭創(chuàng)中國名牌,打造中國重要的農機裝備基地。“巨明要一如既往地為新農村建設提供優(yōu)質可靠的農機裝備和優(yōu)質服務。”崔守波說。
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新聞來源地址: http://www.veryam.com/blog/pages/thisarticle.aspx?bid=348&aid=20080616094721860
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