為進一步提升我公司的質(zhì)量管理，達到質(zhì)量持續(xù)改進的目的，3月23日，派克公司在培訓室舉行了裝配與質(zhì)量PDCA工具應用知識的培訓，生產(chǎn)一線三十余人參加了此次培訓。

　　培訓講師質(zhì)量部吳紹景為參訓員工講解了裝配質(zhì)量要求及相關(guān)工具方法的應用。吳講師詳細闡述了裝配與PDCA工具應用的重要性，現(xiàn)場教授了操作方法及注意事項。他通過列舉在裝配過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題實例，并結(jié)合相關(guān)的質(zhì)量管理的方法做了詳細的案例分析，生動的授課模式引起參訓學員的學習熱情。

　　同時，培訓過程中他結(jié)合公司的現(xiàn)狀，將PDCA管理工具如何操作應用進行了講解。PDCA循環(huán)是指質(zhì)量管理的四個階段，即計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Act）。希望通過此次培訓，生產(chǎn)人員能了解質(zhì)量知識，加強日常操作規(guī)范，提升整體裝配水平。

　　此次培訓大大提高了生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識，大家也一直反饋將把所學積極運用到日常生產(chǎn)中，避免質(zhì)量問題的重復發(fā)生，為裝配水平的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

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