本站發(fā)布時(shí)間:2015-01-14
10月16日中午,蘭石蘭駝農(nóng)業(yè)裝備有限公司在農(nóng)機(jī)體驗(yàn)中心進(jìn)行了“6S”管理培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各中心總監(jiān)、部門(mén)主管、各工段長(zhǎng)及管理人員、生產(chǎn)骨干70余人參加培訓(xùn)。
按照集團(tuán)要求,為大力推進(jìn)公司“6S”管理工作,提升現(xiàn)代化企業(yè)管理水平,公司借助集團(tuán)平臺(tái)邀請(qǐng)深圳管理專(zhuān)家郝甫郝工來(lái)我公司講授“6S”管理工作。
甫----在“6S”培訓(xùn)大會(huì)著重講了“6S”對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相互作用,對(duì)公司現(xiàn)狀與同行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行了比較,針對(duì)公司“五位一體”的管控模式,著手?jǐn)M定蘭石蘭駝“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理改善方案。“6S”管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志之一走進(jìn)蘭石蘭駝。
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