畝產(chǎn)噸糧能在八五二的土地上成為現(xiàn)實(shí)，過去打死也不信的第六管理區(qū)員工張玉閣，這回徹底信服了，因?yàn)檫@就發(fā)生在自己的地里。

　　2009年，張玉閣在八五二分公司玉米高產(chǎn)攻關(guān)萬畝示范片中的100畝地，收獲后賣出了平均畝產(chǎn)1257公斤的驚人產(chǎn)量，當(dāng)買主催促他快數(shù)錢時(shí),如在夢(mèng)中的他望著懷里一大包沉甸甸的人民幣才醒過神來。幾年來，在八五二分公司和他一樣從高產(chǎn)創(chuàng)建中受益農(nóng)戶的達(dá)萬余個(gè)，累計(jì)增收3.2億元。

　　玉米萬畝片示范區(qū)平均單產(chǎn)964.31公斤、玉米百畝核心區(qū)畝產(chǎn)1071.6公斤、大豆萬畝片示范區(qū)平均畝產(chǎn)286.8公斤、水稻核心區(qū)畝產(chǎn)894.4公斤、小麥核心區(qū)畝產(chǎn)472公斤，這組枯燥的數(shù)字，是八五二分公司今年在寒地農(nóng)業(yè)史上創(chuàng)下的新奇跡。

　　2009年，八五二分公司15萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片、核心區(qū)，輻射面積50萬畝，經(jīng)農(nóng)業(yè)部、農(nóng)墾總局專家組實(shí)地測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，共獲得5項(xiàng)農(nóng)業(yè)部、農(nóng)墾總局高產(chǎn)攻關(guān)第一名。至此，五年來他們累計(jì)獲得農(nóng)業(yè)部、農(nóng)墾總局玉米、大豆、水稻、小麥四大作物高產(chǎn)攻關(guān)21項(xiàng)第一名。并6次被國(guó)家農(nóng)業(yè)部評(píng)為“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣(場(chǎng))”。

　　奇跡是怎樣創(chuàng)造的？屢屢扛旗奪冠的寶典秘笈又是什么？帶著想法，近日我們采訪了該公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，從中尋求答案。

　　秘笈一：“五化管理”超前設(shè)計(jì)

　　2005年以來，八五二在農(nóng)業(yè)部、墾區(qū)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)中共榮獲21項(xiàng)第一的驕人成績(jī)，有什么獨(dú)門絕技？

　　八五二分公司總經(jīng)理陳德恩說：建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，“規(guī)?；卑l(fā)展是主要途徑，“產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展是必經(jīng)之路，“信息化”和“社會(huì)化服務(wù)”是有力保障，“高產(chǎn)創(chuàng)建”和“科技支撐”是至高點(diǎn)，“城鎮(zhèn)建設(shè)”和“GDP增長(zhǎng)”是衡量標(biāo)準(zhǔn)。早在2003年，八五二率先發(fā)起了開展玉米、大豆、水稻、大小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)，到2005年黑龍江農(nóng)墾總局在全墾區(qū)推廣，2007年國(guó)家農(nóng)業(yè)部在全國(guó)開展了此項(xiàng)活動(dòng)。在開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)之初，我們就提出了“設(shè)計(jì)工程化、管理工廠化、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)社會(huì)化”“五化”創(chuàng)新管理理念。用超前的工程化設(shè)計(jì)，精準(zhǔn)的工廠化管理鎖定了高產(chǎn)創(chuàng)建、高產(chǎn)攻關(guān)這個(gè)“多米諾”骨牌效應(yīng)的路線圖，確保種植戶增產(chǎn)增收增效，為墾區(qū)糧食生產(chǎn)突破300億、400億斤、黑龍江省打造千億斤商品糧基地建設(shè)提供技術(shù)支持，為國(guó)家糧食安全提供保證。

　　八五二分公司把高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)、良種推廣、優(yōu)質(zhì)糧工程、科技入戶等項(xiàng)目實(shí)施緊密結(jié)合。在創(chuàng)建活動(dòng)中，各單位堅(jiān)持農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相結(jié)合，良種良法良田相配套，手段措施綜合組裝，使分公司在農(nóng)機(jī)裝備引進(jìn)、旱田作物適時(shí)早播、灌溉手段多元化、新農(nóng)機(jī)使用、良田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新綜合技術(shù)集成發(fā)展等方面有了新的進(jìn)展，六年邁了六大步，助推新技術(shù)應(yīng)用面積達(dá)到50余萬畝，糧食總產(chǎn)量六年翻了一番達(dá)54.3萬噸，人均收入翻一番達(dá)1.715萬元。

　　秘笈二技術(shù)創(chuàng)新跟蹤服務(wù)

　　有了“五化”創(chuàng)新管理的新理念領(lǐng)航，那么在具體實(shí)施中，有什么絕招妙招？

　　八五二分公司副經(jīng)理王德仁說：在同樣的黑土地上創(chuàng)高產(chǎn)、奪第一，一定要有自己的過人之處，敢為人先的八五二分公司在高產(chǎn)創(chuàng)建的具體實(shí)施上，緊緊抓住技術(shù)創(chuàng)新這一撒手锏，啟動(dòng)了這一“多米諾”骨牌效應(yīng)的第一張牌。同時(shí)實(shí)施全程跟蹤服務(wù)，確保了新技術(shù)百分之百落實(shí)到位，鎖定了后序每張牌的精準(zhǔn)位置。

　　幾年來，八五二自主創(chuàng)新取得國(guó)家、省級(jí)新產(chǎn)品專利20項(xiàng)，獲得分局以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)20余項(xiàng)，有130余人獲獎(jiǎng)，為企業(yè)增收4000余萬元。2009年，八五二科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率和科技成果轉(zhuǎn)化率分別達(dá)到73%和86%，高于全國(guó)平均值16個(gè)百分點(diǎn)。

　　其中由總經(jīng)理陳德恩總結(jié)出的“玉米大壟壟上行間覆膜高產(chǎn)高效技術(shù)”，近三年累計(jì)推廣面積30萬畝，實(shí)現(xiàn)了玉米平均畝產(chǎn)800公斤，比直播增產(chǎn)20-26%，**高畝產(chǎn)突破1000公斤，三年累計(jì)輻射墾區(qū)推廣面積110萬畝，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.2億元。并在克山、綏濱、寶清、齊齊哈爾等縣市廣泛推廣，對(duì)提高全省糧食產(chǎn)量及打造千億斤商品糧基地建設(shè)起到重要推動(dòng)作用。此項(xiàng)技術(shù)今年8月獲黑龍江省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

　　八五二的“三級(jí)”技術(shù)創(chuàng)新跟蹤服務(wù)體系現(xiàn)已覆蓋全區(qū)，為高產(chǎn)創(chuàng)建提供了有力保障。堅(jiān)持秋整地、秋起壟、秋施肥、秋施藥、秋備土、秋做床，堅(jiān)持深松耕作，堅(jiān)持“三秋”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持選用優(yōu)良品種，堅(jiān)持“三肥”接力，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，堅(jiān)持模式化栽培，堅(jiān)持健身防病的“八個(gè)堅(jiān)持”更是農(nóng)業(yè)爭(zhēng)得主動(dòng)的“寶典秘笈”。

　　秘笈三 “特種部隊(duì)”攻堅(jiān)克難

　　好的設(shè)計(jì)和措施，關(guān)鍵要靠人的能動(dòng)力和執(zhí)行力決定的，怎樣培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍？

　　八五二分公司副總經(jīng)理陳樹斌說：我們?cè)诟弋a(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)中能夠一路攻堅(jiān)克難走來，取得佳績(jī)，關(guān)鍵是有一只特別能戰(zhàn)斗的從公司干部管理人員到作業(yè)站種植戶千余人的混編“特種部隊(duì)”。

　　由“特種部隊(duì)”實(shí)施的“包田制”，對(duì)五大作物高產(chǎn)攻關(guān)田定人定責(zé)，確保各項(xiàng)工程化設(shè)計(jì)、工廠化管理、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)推廣等精準(zhǔn)實(shí)施。

　　近年來，八五二把人才資源視為高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的第一要素，與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、八一農(nóng)墾大學(xué)、省農(nóng)科院、農(nóng)墾科學(xué)院等科研院所結(jié)成共建對(duì)子，對(duì)員工、科技示范戶全方位、分層次進(jìn)行培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)?，F(xiàn)有60%的本土專業(yè)技術(shù)人才達(dá)到了大專以上學(xué)歷，考核選拔引進(jìn)大學(xué)生379人(其中研究生10人)，分公司各類專業(yè)人才總量突破了1600人。

　　每年我們還利用農(nóng)閑時(shí)間，以培訓(xùn)中心為平臺(tái)舉辦農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、科技等各類大型培訓(xùn)班幾十次，通過“田間課堂”、“田間擂臺(tái)” 、專家講授、巡回傳授、座談、電化教育等舉辦高產(chǎn)創(chuàng)建相關(guān)人員、“家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)”等各類中小型實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班300多場(chǎng)次。通過采取各種形式的培訓(xùn)，使廣大員工掌握了核心技術(shù)及配套措施，為提升高產(chǎn)創(chuàng)建水平提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，真正形成了一支攻堅(jiān)克難、戰(zhàn)無不勝的高產(chǎn)創(chuàng)建“特種部隊(duì)”。

　　秘笈四 “鋼牛鐵馬”精耕細(xì)作

　　要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)離不開現(xiàn)代化大機(jī)械，那么八五二在高產(chǎn)創(chuàng)建上，大機(jī)械又發(fā)揮了怎樣的作用呢？

　　八五二分公司副總經(jīng)理?xiàng)罡唤f：高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)其實(shí)就是高手間的賽跑，要想勇奪第一，現(xiàn)代化的“鋼牛鐵馬”農(nóng)業(yè)大機(jī)械就是賽場(chǎng)上的“寶馬良駒”。

　　八五二始終以夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)、加大農(nóng)機(jī)更新投入和加速現(xiàn)代化裝備區(qū)建設(shè)為主線，以科技創(chuàng)新大力推廣應(yīng)用農(nóng)機(jī)新技術(shù)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收為核心，以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出農(nóng)機(jī)田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理全面建設(shè)，突出農(nóng)機(jī)安全工作為保證。

　　利用上級(jí)補(bǔ)貼及有機(jī)戶自籌2.3億元，更新推廣各類農(nóng)機(jī)具8516臺(tái)套，畝累計(jì)投入219.55元。農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)13.7萬千瓦，田間作業(yè)綜合機(jī)械化率達(dá)98%，高出全國(guó)平均水平56個(gè)百分點(diǎn)，高于墾區(qū)平均水平3個(gè)百分點(diǎn)，被譽(yù)為“墾區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的排頭兵”。

　　500馬力的世界**先進(jìn)的可衛(wèi)星定位無人駕駛的大馬力整地機(jī)車、SPX3310現(xiàn)代化凱斯自動(dòng)自走式大型噴藥機(jī)、6088現(xiàn)代化凱斯、9670迪爾收獲機(jī)等，是八五二高產(chǎn)創(chuàng)建沖鋒在前的“鋼牛鐵馬”； 5門三七高炮、4個(gè)火箭發(fā)射器是守衛(wèi)在地頭，隨時(shí)增雨防雹的“衛(wèi)士”；現(xiàn)代化自動(dòng)氣象監(jiān)測(cè)站則是忠誠(chéng)的“哨兵”。這些保證了八五二糧豆總產(chǎn)從2003年的23.3萬噸提高到2009年的54.3萬噸，糧食總產(chǎn)六年翻了一番。

　　尾聲

　　我們從八五二分公司“淘寶”所得到的“五化管理、技術(shù)創(chuàng)新、特種部隊(duì)、鋼牛鐵馬”的寶典秘笈，其實(shí)就是他們?cè)诟弋a(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)中的4張“王牌”，每張牌拿出來單打獨(dú)斗，恐怕都成不了氣候，但將其科學(xué)有機(jī)地組合后，就成了高產(chǎn)創(chuàng)建的一條發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)騰飛九天、長(zhǎng)勝不敗的巨龍。