在天山山脈東段巴里坤山南麓約３７公里的山前平原上，有一片神奇的綠洲，這就是被譽為“　東疆沙漠里的燦爛紅星”的農十三師紅星二場。當前，紅星二場干部職工正以科學發(fā)展觀為指引，改革創(chuàng)新、不斷進取，讓這片神奇的綠洲煥發(fā)出新的生機與活力。

    紅星二場是兵團黨委常委、副政委、紀檢委書記翟小衡深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的聯(lián)系點。翟小衡一直關心紅星二場學習實踐科學發(fā)展觀的情況，曾多次深入紅星二場進行調研，與團場干部職工座談，指導紅星二場改革發(fā)展各項工作。他提出，要通過學習實踐科學發(fā)展觀活動，把廣大職工群眾的積極性充分調動起來，改變團場以往單一靠農業(yè)增收的做法，積極發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，真正實現(xiàn)以工補農，實現(xiàn)團場的大發(fā)展。

    紅星二場認真貫徹落實兵團黨委有關指示精神，結合團場實際，進一步加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，圍繞“三化一增”和“五立足、五加快”的發(fā)展思路，大力發(fā)展團場工業(yè)，在致力于促進職工減負增收的同時，積極為職工群眾辦好事、辦實事，推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)協(xié)調發(fā)展。去年，紅星二場完成生產(chǎn)總值１．４８億元，比上年增長１６．５％；職均收入２．２萬元，增長１５．８％；農業(yè)一線職均收入２．８萬元，增長１５．２％。

    一

    按照科學發(fā)展觀的要求，紅星二場立足資源優(yōu)勢，以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化為突破口，以小城鎮(zhèn)建設為依托，緊緊圍繞支農工業(yè)、建材工業(yè)，重點建設種子生產(chǎn)加工業(yè)、脫水菜加工業(yè)、塑料制品和建材生產(chǎn)等工業(yè)項目，加快新型工業(yè)化進程。

    在具體實施過程中，該場牢牢樹立“四不怕、四就行”的理念，堅持“不控股、不獨資、不單干、不怕別人掙大錢”的原則，加大招商引資力度，加大與民營企業(yè)合作力度，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。

    新疆華勝紅星食品有限責任公司落戶紅星二場就是該場奉行獨特招商引資理念的結果。該公司由紅星二場與北京華勝富邦投資管理有限公司分別出資４０％和６０％組建而成。

    ４　月中旬的一天，記者在該公司生產(chǎn)車間看到，一期年產(chǎn)５００噸脫水蔬菜的生產(chǎn)線已投產(chǎn)。公司副總經(jīng)理趙根生介紹說，今年公司將再建一條脫水生產(chǎn)線和一條凍干食品生產(chǎn)線，整個工程完工后，企業(yè)可年產(chǎn)脫水蔬菜１０００噸、凍干食品２００噸，實現(xiàn)生產(chǎn)總值１５７６萬元、利潤１１２０萬元。

    紅星二場發(fā)展脫水菜產(chǎn)業(yè)有著得天獨厚的自然資源和技術優(yōu)勢。上世紀８０年代，紅星二場也曾組建過新東食品廠（脫水菜廠），生產(chǎn)的脫水菜有２０多個品種，年產(chǎn)量達１０００噸，產(chǎn)品主要出口，一度是西北五省**大的脫水菜廠。但是，由于企業(yè)缺乏資金投入，設備工藝陳舊，技術落后，以致產(chǎn)品缺乏競爭力。新的股份制公司的成立，明顯改變了這種局面，公司完全達產(chǎn)后，團場每年可分紅４４８萬元。

    通過招商引資，紅星二場先后對原六連磚廠進行了股份制改造；與淖毛湖農場等３家單位合作建起了煤矸石磚廠；與杭州安博塑膠有限責任公司合作生產(chǎn)塑膠產(chǎn)品。

    目前，紅星二場共有股份制企業(yè)８　家，總投資額達１．１４億元，其中團場投資４２４０．２萬元，團場工業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展、奮勇爭先的良好勢頭。

    去年，紅星二場團場工業(yè)獲得分紅１１２６萬元。目前，工業(yè)利潤已經(jīng)成為團場主要收入來源，團場經(jīng)濟逐步由農業(yè)主導型向工業(yè)主導型轉變。

    二

    曾經(jīng)，紅星二場也像兵團大多數(shù)植棉團場一樣，農業(yè)上是棉花“　一枝獨秀”，單一的種植結構狀況嚴重影響了職工增收和團場增效。

    哈密有著得天獨厚的光熱資源，如何利用這一優(yōu)勢拓寬增收渠道，致富職工群眾？近年，紅星二場因地制宜確定了“　減棉增蔬，強園興牧，設施精品，突出種業(yè)”的農業(yè)結構調整方針，依托龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，退出部分低產(chǎn)棉田種植洋蔥，壯大脫水蔬菜原料生產(chǎn)基地，大力發(fā)展比較效益高的果蔬園藝業(yè)、畜牧業(yè)。

    今年，紅星二場三連計劃退出１５００畝左右的低產(chǎn)棉田，改種紅棗及洋蔥、番茄、甜椒等蔬菜，發(fā)展１００　座溫室大棚。

    三連連長王福良告訴記者，現(xiàn)在連隊職工意識到了調整種植結構的緊迫性，尤其是參觀了哈密市二堡鄉(xiāng)的溫室大棚蔬菜基地后，主動調整結構的積極性明顯提高。

    為使產(chǎn)業(yè)結構調整順利進行，近年，紅星二場利用“　科技之冬”培訓，為職工群眾分析市場行情，由專家授課以及園林、庭院經(jīng)濟致富帶頭人現(xiàn)身說法，對職工進行了蔬菜、瓜果種植技術培訓。

    今年２月１３日，紅星二場領導“兵分七路”，分別赴７個植棉連隊，以“如何調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，增加職工收入”為題，與職工一起展開了熱烈討論。之后，結合各單位特點，團場確定了一連一品的結構調整方案，即圍繞團場龍頭企業(yè)，擴大洋蔥、番茄、胡蘿卜、甜椒的種植面積；圍繞特色，擴大葡萄、紅棗的種植規(guī)模；圍繞高產(chǎn)值高附加值作物，大力發(fā)展設施農業(yè)和制種業(yè)；圍繞市場，種植適應市場需求的經(jīng)濟作物。

    三

    以人為本是科學發(fā)展觀的核心。紅星二場緊緊圍繞這一核心，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。

    該場在致力減輕職工負擔，不斷提高職工收入的同時，努力改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件，積極為職工群眾辦好事、辦實事。

    去年，這個團場投資３４　萬元，新建園藝三連文化活動室、衛(wèi)生室；投資１．７萬元，建連隊衛(wèi)生戶廁３４　個；投資７　萬元，建立了全場人口健康檔案；投資２１０萬元，新建學生宿舍樓、餐廳、浴室；投資１０．４　萬元，新建中學水沖式廁所一座；為兩個連隊配備了健身器材；投資２２６萬元，啟動了人飲水改擴建工程，造福５個連隊４２１６　人。

    “　兵團實施‘　十大民心工程’和師、團場的好政策，實實在在改善了我們的生活條件。“４　月１２　日，正在自家沼氣池邊忙碌的紅星二場七連職工文廷金高興地對記者說。他結合養(yǎng)羊建起沼氣池，養(yǎng)羊一年能掙兩三千元，還能利用沼氣做飯、照明。

    ２００８　年，紅星二場的廣大職工群眾像文廷金一樣，充分享受到了團場改革發(fā)展帶來的各種實惠。

    ——　義務教育”　兩免一補“政策落到實處。義務教育階段１１１９名中小學生享受到各種補助，免學雜費、免教材費等１５．３萬元。

    ——　就醫(yī)條件得到明顯改善。團場投資１８０萬元完成了醫(yī)院門診樓改擴建工程，并進一步規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生單位管理，加強了醫(yī)護人員操作技能培訓和醫(yī)德醫(yī)風教育。

    ——　團場退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，發(fā)放率為１００％；３４５人獲得城鎮(zhèn)居民**低生活保障金６４．５萬元；３６名困難職工群眾得到醫(yī)療救助金７．２７萬元。

    ……可以想見，正在科學發(fā)展道路上闊步前行的紅星二場人，定能讓這片神奇的綠洲變得更加美好。（兵團日報 畢玉中）

發(fā)表于 @ 2009年05月10日 00:18:00 |點擊數(shù)（）

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