八五三農(nóng)場抓城辟蹊徑 小區(qū)呈祥和 八五三農(nóng)場一分場機(jī)關(guān) 作者:高世斌 |
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經(jīng)過三個月的改造和修整,一個集居家、娛樂、休閑于一體的,功能完善的、由居民自籌改建的花園式小區(qū),呈現(xiàn)在北大荒股份有限公司八五三分公司林苑小區(qū)內(nèi),在業(yè)戶們分享著收獲與喜悅的同時,標(biāo)志著農(nóng)場嘗試成立的第**家非營利性物業(yè)管理服務(wù)站初見成效。
這個分公司在抓城工作上重建更重管,今年分公司新建住宅樓11萬平方米。樓房多了,物業(yè)管理成了居民日常生活的突出矛盾,針對新情況,分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真探索適應(yīng)實際的物業(yè)管理模式。林苑小區(qū)是2003年建成的,由于沒有專職物業(yè)管理部門,居民各自為戰(zhàn),樓房經(jīng)常出現(xiàn)下水不通,公共場地垃圾亂倒等現(xiàn)象,臟、亂、差的狀況一直困擾著樓內(nèi)居家住戶,也引發(fā)了不少鄰里矛盾糾紛。針對這一實際,分公司嘗試采用居民自籌資金,建立非營利性質(zhì)的物業(yè)管理中心,實行自我投入,自我建設(shè),自我管理的物業(yè)管理新模式。在一些熱心居民的組織和發(fā)動下,成立了分公司第**家由居民自發(fā)組建的物業(yè)管理服務(wù)站,內(nèi)設(shè)籌委會、監(jiān)委會、管委會。服務(wù)站成立后,林苑小區(qū)48戶居民共同出資14.8萬元,投入小區(qū)的改造,重新安裝了排污管道、鋪設(shè)了樓區(qū)水泥場地、安裝了健身器材、安全燈和攝像監(jiān)控等設(shè)施,并召集居民合議,通過出臺了《居民十不準(zhǔn)管理公約》,達(dá)到自我約束,自我管理的目的。
小區(qū)環(huán)境變了,居民們的精神面貌也為之一振。改建竣工這天,48戶業(yè)主像過年一樣,紛紛拿出自家**好的兩道菜肴聚在一起,共同分享自己動手,豐衣足食所帶來的祥和和溫馨。
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發(fā)表于 @ 2009年10月09日 10:11:00 |點擊數(shù)()