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紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)

紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。

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出海捕魚 一拖結(jié)網(wǎng)全球收藏

出海捕魚 一拖結(jié)網(wǎng)全球
    

發(fā)布日期:2008年8月11日  來(lái)源:中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)  作者:張智磊



 
7月22日,大暑。但此時(shí)中國(guó)許多出口企業(yè)卻感到冬天的冰冷。
2005年7月21日,人民幣與美元一脫鉤,馬上開(kāi)始了升值之旅,到2008年7月21日,人民幣已經(jīng)升值達(dá)20%。這對(duì)出口企業(yè)就意味著3年內(nèi)成本增加了20%。
人民幣的大幅升值,加上石油、鋼材等大宗商品價(jià)格高位運(yùn)行,企業(yè)成本壓力劇增,我國(guó)出口額增幅大大放緩,許多出口企業(yè)開(kāi)始備冬。
但在這期間,身處對(duì)成本非常敏感的裝備制造業(yè),一拖集團(tuán)的出口業(yè)務(wù)卻蒸蒸日上。2005年一拖出口總額比上年度增長(zhǎng)37.3%,之后每年都以55%以上的速度高速增長(zhǎng),2008年上半年出口總額更比去年同期增長(zhǎng)82.73%。
今年上半年一拖集團(tuán)出口的各類產(chǎn)品中,大馬力輪式拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品,和壓路機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)、叉車等工程機(jī)械產(chǎn)品增長(zhǎng)尤為迅速。在農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品中,YTO已坐上我國(guó)70馬力以上大輪拖出口的頭把交椅。
結(jié)成大網(wǎng)好捕魚
7月21日上午一上班,一拖集團(tuán)副總經(jīng)理李有吉在30分鐘內(nèi)簽署了247份邀請(qǐng)函。這些邀請(qǐng)函將被發(fā)至世界各地,它們是為籌備中的2008年中國(guó)一拖國(guó)際商務(wù)會(huì)議準(zhǔn)備的。
“目前一拖集團(tuán)國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已初步建成。”李有吉告訴記者,“隨著全球越來(lái)越多的經(jīng)銷商加盟經(jīng)銷YTO產(chǎn)品,一拖國(guó)際營(yíng)銷的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)為營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化?!?/div>
預(yù)計(jì)將于10月舉行的2008年中國(guó)一拖國(guó)際商務(wù)會(huì)議,是中國(guó)一拖第三屆國(guó)際經(jīng)銷商大會(huì)。2006年首屆商會(huì)時(shí),僅有50名外商報(bào)名參會(huì),而2007年第二屆商會(huì)時(shí),報(bào)名參會(huì)外商已增至105多名,今年又增至247人。
今年上半年,一拖新增海外經(jīng)銷商17家。截至目前,一拖在全球共建立了117個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),已覆蓋全球所有主要國(guó)家和地區(qū),下半年,還將有十幾家海外經(jīng)銷商加盟一拖。
“打造全新的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),通過(guò)發(fā)展國(guó)際經(jīng)銷商,擴(kuò)大國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),提高出口銷量?!薄迥陙?lái),在這一方針指導(dǎo)下,一拖集團(tuán)爭(zhēng)分奪秒地建設(shè)國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
“幾年前的時(shí)候,出國(guó)在某種程度上算是一種獎(jiǎng)勵(lì),往往是出一次國(guó)能呆上好長(zhǎng)時(shí)間。但現(xiàn)在出國(guó)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)是家常便飯,可能昨天還在哪個(gè)國(guó)家呢,今天就回來(lái)了,然后可能明天又要飛走。”談起這幾年工作的變化,一拖國(guó)貿(mào)公司一位員工頗有感觸。
一拖集團(tuán)有關(guān)人士預(yù)計(jì),未來(lái)幾年內(nèi),一拖的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)都將保持50%以上的增速。
試水“象牙海岸”
上世紀(jì)90年代初,經(jīng)歷10余年市場(chǎng)的洗禮,一拖已認(rèn)識(shí)到,單純依靠國(guó)內(nèi)資源和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),只參與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)而不參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)自身發(fā)展和國(guó)際市場(chǎng)的客觀要求。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和實(shí)地調(diào)研,一拖首先選擇了“象牙海岸”——位于西非的科特迪瓦。
“1992年,我們當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)帶了兩名技師到科特迪瓦建了一個(gè)小型貿(mào)易公司——一拖科特迪瓦公司?!爆F(xiàn)任一拖國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司總經(jīng)理的宋海浩,曾在非洲工作過(guò)8年。
1997年,單一的貿(mào)易公司已不能滿足一拖國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,同時(shí),為降低產(chǎn)品的成本,一拖決定采取工貿(mào)結(jié)合、就地組裝、就地銷售的方式,在海外建立組裝廠。
1998年在1998年3月27日,一拖在科特迪瓦建設(shè)的整機(jī)裝配廠正式開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)典禮上,科特迪瓦總理親自到賀。該項(xiàng)目是一拖利用中國(guó)進(jìn)出口銀行提供的優(yōu)惠貸款支持建設(shè)的,項(xiàng)目占地3000平方米,由機(jī)加工、組裝、維修等車間和綜合辦公室等組成,年組裝能力2000臺(tái)。
建廠當(dāng)年,一拖農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械產(chǎn)品在科特迪瓦的銷量就翻了一番。
隨后,為有效占領(lǐng)非洲市場(chǎng),一拖先后在非洲的貝寧、喀麥隆、利比亞等國(guó)建設(shè)了另外幾家整機(jī)裝配廠。
國(guó)外建設(shè)裝配廠,雖然可以獲得和利用國(guó)外資金、資源和市場(chǎng),并在銷售時(shí)可以得到當(dāng)?shù)氐囊恍┱邇?yōu)惠,然而面對(duì)整個(gè)全球市場(chǎng),在國(guó)外建廠并不能全面打開(kāi)市場(chǎng)。所以,一拖需要新的海外策略。
建網(wǎng)建廠雙管齊下
2003年,一拖開(kāi)始改變海外策略。
“2003年在日本神戶設(shè)立辦事處,開(kāi)始發(fā)展經(jīng)銷商。次年在北美、西歐設(shè)立辦事處。隨后又在南美、北非建立辦事處?!彼魏:普f(shuō),“現(xiàn)在我們把全球分為12個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域10到20個(gè)國(guó)家。相應(yīng)地成立12個(gè)業(yè)務(wù)部門,有計(jì)劃地開(kāi)展經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?!?/div>
每年年底,一拖都會(huì)針對(duì)海外重點(diǎn)和空白市場(chǎng),對(duì)下一年工作進(jìn)行專門策劃。12個(gè)業(yè)務(wù)部門分別確定各自的重點(diǎn)市場(chǎng),并擬定相應(yīng)的開(kāi)發(fā)策略,由專人負(fù)責(zé)推進(jìn)策劃的實(shí)施。
配合國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),一拖一方面積極參加各種大型國(guó)際機(jī)械裝備展覽會(huì),2008年上半年一拖共參加了20個(gè)大型國(guó)際展會(huì),這還不包括各國(guó)經(jīng)銷商自主參加的展會(huì);另一方面,一拖積極推進(jìn)海外中轉(zhuǎn)備件庫(kù)和保稅倉(cāng)庫(kù)的建設(shè),截至今年上半年,一拖已在全球建立了12個(gè)中轉(zhuǎn)備件庫(kù)和2個(gè)保稅倉(cāng)庫(kù),還有1個(gè)保稅倉(cāng)庫(kù)正在建設(shè)中。
在宋海浩看來(lái),只有細(xì)化市場(chǎng),并把研發(fā)、服務(wù)推到真正的一線,形成全球銷售網(wǎng),才能更好地在海外樹(shù)立YTO品牌。但他也強(qiáng)調(diào),建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)只是一拖策略中的一部分。如果條件允許,一拖還會(huì)在海外投資設(shè)廠,這樣有利于突破貿(mào)易壁壘,以投資帶動(dòng)發(fā)展,有利于更直接、廣泛、準(zhǔn)確、迅速地獲得國(guó)際市場(chǎng)信息,并以此調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
去年以來(lái),一拖先后在土耳其、波蘭、吉爾吉斯斯坦等國(guó)建立了組裝廠,現(xiàn)在均已投產(chǎn)。
收獲“中非基金”
2008年無(wú)疑將成為一拖集團(tuán)國(guó)際化進(jìn)程中的重要節(jié)點(diǎn)。
這一年,YTO-1804大輪拖結(jié)束了中國(guó)130馬力以上拖拉機(jī)沒(méi)有出口的歷史;這一年,吉爾吉斯斯坦等國(guó)的組裝廠投產(chǎn),標(biāo)志著中國(guó)一拖開(kāi)始了向海外進(jìn)行技術(shù)輸出;這一年,YTO全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建成,一個(gè)由數(shù)千人組成的龐大銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全球。
今年一拖集團(tuán)國(guó)際化進(jìn)程中,還有一個(gè)意義重大的事件:2008年5月13日,中國(guó)一拖與“中非基金”簽訂全面合作框架協(xié)議。
2007年6月26日由國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)成立的中非發(fā)展基金,是我國(guó)第一支由國(guó)家主席胡錦濤宣布設(shè)立、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)揭牌開(kāi)業(yè)的基金,也是目前國(guó)內(nèi)**大的私募股權(quán)基金和第一支專注于對(duì)非投資的股權(quán)投資基金。
中非發(fā)展基金先期10億美元資金由國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行出資,**終達(dá)到50億美元。
一拖近期將與中非發(fā)展基金有限公司合資,成立一家由一拖控股的新公司。這意味著非洲業(yè)務(wù)將從一拖全球貿(mào)易中獨(dú)立出來(lái)單獨(dú)運(yùn)作,以謀求在非洲更大的發(fā)展。
合資公司將在非洲生產(chǎn)、銷售農(nóng)業(yè)機(jī)械和工程機(jī)械產(chǎn)品,采用散件進(jìn)口、當(dāng)?shù)匮b配、當(dāng)?shù)胤?wù)的方式,以市場(chǎng)營(yíng)銷為核心全面開(kāi)拓非洲市場(chǎng)。其業(yè)務(wù)包括開(kāi)展對(duì)非洲國(guó)家的正常機(jī)械貿(mào)易,參與中國(guó)援助非洲的項(xiàng)目和非洲國(guó)家政府的采購(gòu)項(xiàng)目等。
合資公司第一期投資總額為2.5億元人民幣,將用于在阿爾及利亞、埃及、埃塞俄比亞、尼日利亞、肯尼亞、安哥拉、南非等7個(gè)非洲主要國(guó)家建立裝配廠和服務(wù)中心。
早在1989年,中國(guó)一拖就已開(kāi)始運(yùn)作產(chǎn)品出口非洲的業(yè)務(wù)。作為**早進(jìn)入非洲市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)之一,中國(guó)一拖在非洲市場(chǎng)已經(jīng)形成一套良好的運(yùn)作機(jī)制,這是中非基金“看中”中國(guó)一拖的一個(gè)重要原因。
十幾年前,中國(guó)一拖在“象牙海岸”種下的“樹(shù)苗”,如今就要成為茂密的森林。據(jù)了解,非洲多數(shù)國(guó)家仍以發(fā)展農(nóng)業(yè)和開(kāi)展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主,借助中非基金國(guó)家政策性資金的支持,中國(guó)一拖將在非洲市場(chǎng)捕到更多“大魚”。



發(fā)表于 @ 2008年08月12日 13:44:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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