農(nóng)機跨區(qū)作業(yè) 一項偉大創(chuàng)舉
發(fā)布日期:2008年7月28日 來源:中國農(nóng)機化導報 作者:秦海生 張永壽 岳峰
三十年前,改革開放的春風吹拂著神洲大地,農(nóng)機化發(fā)展進入快車道。在改革開放的旗幟下,農(nóng)機化亮點多多,其中,上世紀八十年代初,由山西省一群大膽創(chuàng)新的農(nóng)機手們開創(chuàng)的農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)成為諸多亮點中**為引人注目的神來之筆。農(nóng)機人用幾十年心血打造了這一品牌,鑄就和帶動了農(nóng)機化快速發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做出了驕人的業(yè)績。
跨區(qū)作業(yè)影響深遠
跨區(qū)作業(yè)席卷我國大江南北,成為社會關注的熱點是有多方面原因的。從宏觀上看,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和全國統(tǒng)一、開放的大市場的形成,農(nóng)業(yè)勞務市場化、商品化,使農(nóng)機服務具備了按照市場需求優(yōu)化資源配置的條件。從微觀上講,它既滿足了市場需求,減輕了農(nóng)民的勞動強度,節(jié)約了農(nóng)業(yè)成本,又大大提高了營機者的經(jīng)濟效益。聯(lián)收機延長了使用時間,每年使用期由10天左右延長到60-90天(稻麥兩用機則長達150天左右),投資回收期由12-15年縮短到1-3年,年投資收益率由不足10%提高到30%-50%。從技術經(jīng)濟學角度看,由于經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)業(yè)勞務的人工日值已經(jīng)提高了20-40倍,使機械替代人工的需求成為現(xiàn)實,有利于農(nóng)機作業(yè)的發(fā)展。據(jù)對陜西省南鄭縣的調(diào)查,目前人工收割水稻(割、脫、清選、秸稈處理等)要5-6個工日/畝,需支出200-250元以上;而機收僅110元/畝,且機收因脫粒干凈、拋撒損失小可多收稻谷1.5%,價值達30元;此外機收中稻草可切碎還田,節(jié)約秸稈處理費用20元/畝??傮w看,機收比人工收節(jié)本增效達140元/畝元以上,而耗時僅為人工作業(yè)的1/40-1/50。
正是這種高效益的拉動,使農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)由單項向多項發(fā)展,在時間差和地域差上做大文章,使之由南向北、由東向西具備了廣闊的市場空間,使發(fā)達地區(qū)農(nóng)業(yè)裝備的先進性與落后地區(qū)農(nóng)業(yè)裝備的短缺性與不平衡性、以及不同區(qū)域農(nóng)業(yè)種植的同一性有機統(tǒng)一起來,在市場經(jīng)濟這個大平臺上,把農(nóng)機存量這種特殊的經(jīng)濟資源,通過有效組織、管理、協(xié)調(diào)等一系列復雜手段,孕育和催生出跨區(qū)作業(yè)這個偉大的作品。
跨區(qū)作業(yè)的社會綜合效益是有目共睹的。一是刺激了需求,培育出農(nóng)機投資市場,給生產(chǎn)企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇。一些農(nóng)機企業(yè)紛紛研發(fā)新產(chǎn)品,實施名牌戰(zhàn)略,加強售后服務,成為頗具實力的企業(yè)集團,農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模和集中度在迅速提高。二是加快了農(nóng)機化進程。由于營機者投資效益大增,大大激發(fā)了農(nóng)民投資農(nóng)機的積極性。一些企業(yè)、基層農(nóng)機管理部門不失時機,采取強強聯(lián)合,依照農(nóng)機服務市場化、產(chǎn)業(yè)化、公司化的新思路,組建專業(yè)性或綜合性農(nóng)機服務公司,成為農(nóng)機行業(yè)的″集團軍″,大大加快了農(nóng)機化進程。三是促進了不發(fā)達地區(qū)、貧困地區(qū)的農(nóng)機化發(fā)展。陜西省漢中市組織外地聯(lián)收機到本地收割小麥、水稻,近年來機收面積以300%的速度增長,拉動了本地聯(lián)收機發(fā)展。人們算了這樣一筆賬:全市宜機收小麥120萬畝、水稻150萬畝。采用機收(僅按水稻計算)可年節(jié)約成本2.1億元。但要實現(xiàn)機收,則需對聯(lián)收機投資1.5-2.5億元!這是當?shù)刎斄娃r(nóng)民都無法承受的。因此必須長期實施組織外地聯(lián)收機來漢跨區(qū)作業(yè)的戰(zhàn)略。依靠外地來機,刺激本地農(nóng)機的示范推廣與發(fā)展,實踐也證明了這一點。
發(fā)展跨區(qū)作業(yè)仍然任重而道遠
目前的跨區(qū)作業(yè),一是需要進一步拓展空間。二是現(xiàn)在很多基層農(nóng)機服務組織苦于沒有好的經(jīng)營項目,而一些投資大、一家一戶難以辦的農(nóng)機服務卻存在著巨大的市場。啟動這一市場的鑰匙在于資金??梢圆扇『献?、聯(lián)合、股份制、農(nóng)機購置補貼等多種形式,注重實效,把存量資產(chǎn)盤活,把閑散資金集中起來,興辦農(nóng)機服務企業(yè),逐步壯大實力以求發(fā)展。
隨著農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)規(guī)模、項目、數(shù)量和地域的擴大,已成為覆蓋全國大多數(shù)農(nóng)區(qū)的社會行為。但跨區(qū)作業(yè)中介不規(guī)范,經(jīng)紀人良莠不齊;農(nóng)機管理部門即當運動員(開展組織跨區(qū)作業(yè),充當中介等有償服務),又當裁判員(處理跨區(qū)作業(yè)中的各種違規(guī)行為),顯失公平、公正。正確的選擇是培育和規(guī)范中介行為,壯大經(jīng)紀人隊伍,讓他們充當跨區(qū)農(nóng)機作業(yè)的中介代理人角色,把中介服務的職能交給市場。農(nóng)機管理部門則承擔作業(yè)證發(fā)放、跨區(qū)作業(yè)信息發(fā)布、法律法規(guī)政策的執(zhí)行監(jiān)督和安全監(jiān)理等管理協(xié)調(diào)等公共管理職責。
同時應該盡快解決競爭性規(guī)范不健全的問題。在市場經(jīng)濟條件下,公共行政管理的職責是讓市場機制發(fā)揮資源配置的基礎性作用,并提供制度性保障;在市場機制″失靈″的領域發(fā)揮宏觀調(diào)控管理職能,保證市場經(jīng)濟健康發(fā)展。農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)當然也不例外。因此應盡快根據(jù)《農(nóng)業(yè)機械化促進法》等法律法規(guī),制定農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)管理辦法或條例、農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)信息發(fā)布規(guī)則、農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀人管理辦法、跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機安全監(jiān)督管理辦法、區(qū)域性農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準、農(nóng)機作業(yè)指導價格以及有利于公平競爭的法規(guī)、規(guī)章等,使農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)規(guī)范化,有序競爭,健康發(fā)展。
發(fā)表于 @ 2008年07月28日 08:53:00 |點擊數(shù)()