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企業(yè)競爭力常識
企業(yè)競爭力由環(huán)境關(guān)系、資源、能力、知識4個要素組成。這些要素相互作用構(gòu)成企業(yè)競爭力的層次結(jié)構(gòu),層次結(jié)構(gòu)決定企業(yè)競爭力具有層次性、相互作用、動態(tài)性、內(nèi)生性的特點(diǎn)。企業(yè)核心能力是競爭力構(gòu)成要素中層次**高的部分,即企業(yè)中很難被模仿且不可交易的知識。企業(yè)績效管理是提升企業(yè)核心能力的重要手段,它需要從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),目的是獎勵長期競爭優(yōu)勢。
核心能力是企業(yè)競爭力中處于**核心地位的部分,是企業(yè)在長期的實(shí)踐中積累起來的,能夠使企業(yè)在競爭中取得持續(xù)生存和發(fā)展的優(yōu)勢的知識。企業(yè)堅(jiān)持開展高水平的績效管理,對于提升企業(yè)的核心能力是非常重要的。
發(fā)表于 @ 2008年07月25日 18:27:00 |點(diǎn)擊數(shù)()