紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)
紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，向全國農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。
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發(fā)布時(shí)間： 2008-6-30 8:45:03 黑龍江省集賢縣二九一農(nóng)場廣播電視局 浪高三尺 供稿 責(zé)任編輯： 芒果
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| 提起張衛(wèi)海，熟悉他的人都說他有一股積極向上、拼搏進(jìn)取的闖勁。其實(shí)，那是一種信念，一種在事業(yè)上追求卓越的信念；那是一種精神，一種在工作上永不服輸?shù)木?。那更是充滿自信和旺盛斗志的表現(xiàn)。憑著這種闖勁，他在北大荒這片沃土上實(shí)現(xiàn)著自己在事業(yè)上的一步步的跨越。 沿著張衛(wèi)海走過的路，我們可以追溯到2002年的1月，那時(shí)，張衛(wèi)海走上了二九一農(nóng)場一分場黨委書記兼分場場長的崗位，這也是他在人生事業(yè)上的一個(gè)新的起點(diǎn)。 張衛(wèi)海到二九一農(nóng)場一分場當(dāng)場長時(shí)他只有36歲，是農(nóng)場四個(gè)分場中**年輕的場長。雖然年輕，但他身上秉承了老一代北大荒人奮勇拼搏、無私奉獻(xiàn)的崇高精神，又有著新一代北大荒人開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)**流的高尚風(fēng)貌。 俗話說“萬事開頭難”，春天備耕生產(chǎn)一開始，開發(fā)水田較高資金的投入就讓職工們窘迫不已，相形見絀。身為分場場長的張衛(wèi)海親自帶領(lǐng)分場干部一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的跑，了解基層**基本的情況，無論走到哪里，他都積極做群眾的思想工作，說服職工種水田，不要有思想顧慮，職工們?nèi)鄙偕a(chǎn)資金，一時(shí)間籌集資金就成了張衛(wèi)海的主要工作，春耕生產(chǎn)期間，張衛(wèi)海個(gè)人就幫助職工籌集資金530萬元，在他的帶動(dòng)下，分場干部，基層生產(chǎn)隊(duì)干部也積極幫助職工籌措生產(chǎn)資金，解決生產(chǎn)困難。終于，按照分場的計(jì)劃安排，職工們的水稻是種上了。 2002年秋，正在一分場職工滿心歡喜收獲豐收的水稻時(shí)，一場大雪不期而至，一年的辛苦，一年的忙碌就這樣全捂在了大雪下面，有的職工坐在地里是嚎淘大哭。張衛(wèi)?？丛谘壑惺羌痹谛睦铮灰沟墓Ψ?，他的嘴起泡了，嗓子啞了，骨神經(jīng)痛的老毛病又犯了，可他沒有休息，大雪過后的第二天一早，他緊急動(dòng)員全分場的干部職工開展抗災(zāi)自救。他本人也和其他工作人員一起踏著雪，頂著風(fēng)，拿著鐮刀沖上了搶收水稻的第一線。 18隊(duì)職工王長河種了150畝水稻全都捂在了雪里，張衛(wèi)海各分場的干部們連續(xù)在他的地里干了一個(gè)多星期，他們的臉被吹黑了，凍傷了，手也磨破了，但他們**大限度地幫助王長河減少了經(jīng)濟(jì)損失，臨走時(shí)，張衛(wèi)海又從自己兜里拿出5000元交到王長河手中，幫他解決生產(chǎn)和生活困難，王長河哭了，他捧著張衛(wèi)海的手說：“謝謝你啊張場長，你對(duì)我們家的幫助太大了，我今后一定要種好水稻，走上富裕路，讓領(lǐng)導(dǎo)放心?！?br> 由于水稻被雪捂過，品質(zhì)受到一定影響，一分場職工的水稻銷售成了難題。張衛(wèi)海又忙上了糧食銷售，他跑商家，走糧庫，能利用的關(guān)系全利用上了，**終幫助職工解決了賣糧難的難題。 這次賣糧難的經(jīng)歷也刺激張衛(wèi)海產(chǎn)生了新的思路，他把自己的意見拿到班子會(huì)上研究，取得了大家的認(rèn)可，2003年他開始按照思路大力開展招商引資工作，這一年，他們在分場內(nèi)部一下子就引進(jìn)建設(shè)了4個(gè)大米生產(chǎn)加工廠，年加工能力達(dá)到5000噸。后來的實(shí)踐也證明這個(gè)思路不僅是解決了糧食銷售問題還能每年為職工帶來200多萬元的效益，這個(gè)決策也印證了張衛(wèi)海這個(gè)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者所具有的遠(yuǎn)見卓識(shí)和經(jīng)營韜略。 2002年一分場水稻招災(zāi)，但2003年一分場水稻沒有滑坡而且還有增長，這一切都是因?yàn)閺埿l(wèi)海和分場以及生產(chǎn)隊(duì)的干部一起做了大量的工作。2003年，張衛(wèi)海認(rèn)真分析了分場的水稻生產(chǎn)形勢，把水稻生產(chǎn)的重點(diǎn)放在了科技上，在生產(chǎn)過程中他倡導(dǎo)職工不斷增加科技含量，加大科技投入，要求職工要選擇種植優(yōu)質(zhì)品種，積極推廣大棚育苗，全面推行機(jī)械插秧，全面運(yùn)用飛機(jī)航化，全面提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化育苗的目標(biāo)，在春播時(shí)節(jié)張衛(wèi)海每天早出晚歸，經(jīng)常一個(gè)人跑到職工的大棚里，現(xiàn)場講解科學(xué)育苗知識(shí)，指導(dǎo)職工科學(xué)育苗。在育苗的一個(gè)月的時(shí)間里，張衛(wèi)海跑遍了全分場的1500多個(gè)大棚。育苗時(shí)跑大棚，插秧時(shí)跑田間，在一分場，種水稻的農(nóng)戶沒有不認(rèn)識(shí)這個(gè)小場長的，看著他黝黑的臉龐掛滿了汗水，身上粘滿泥漿，職工們說“這才是真正關(guān)心咱們生活，帶領(lǐng)咱們發(fā)家致富的領(lǐng)路人”。2003年，一分場的水稻獲得了豐收，職工收入也直線上升，全分場人均收入達(dá)到5000多元，比上一年提高了12個(gè)百分點(diǎn)，在全分場干部職工的努力下，一分場實(shí)現(xiàn)了一年受災(zāi)一年恢復(fù)的目標(biāo)。 2004年，一分場在水稻種植上全過程機(jī)械化程度達(dá)到100%，被總局樹立為水田機(jī)械化樣板單位，這一年他們建成了50000畝的高科技水稻種植觀光示范帶，使水稻種植管理標(biāo)準(zhǔn)化水平走在了全墾區(qū)的前列。分局、總局以及省和國家農(nóng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)多次到這里檢查指導(dǎo)工作，都對(duì)一分場種植水稻的高水平給與了高度的評(píng)價(jià)。2004年秋收，糧食總產(chǎn)、單產(chǎn)全面超越歷史，經(jīng)濟(jì)效益成倍增加，全分場人均收入高達(dá)12000元，這比三年前增長了一番還要多。真正實(shí)現(xiàn)了一個(gè)再造一個(gè)分場的目標(biāo)。認(rèn)識(shí)的人，不認(rèn)識(shí)的人這回都對(duì)這個(gè)充滿朝氣、而又聰慧睿智的小場長佩服得五體投地。 一個(gè)分場就是一個(gè)大家，張衛(wèi)海深深地知道，只種好水稻生產(chǎn)還不行，還要給職工更多的致富門路才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)就是張衛(wèi)海和他的班子為分場職工所確立的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 發(fā)展肉牛，依托得是分局的龍頭企業(yè)，前景十分光明。在一分場，種地掙錢的職工們對(duì)養(yǎng)殖業(yè)興趣不高。張衛(wèi)海就自己率先帶頭搞起了肉牛養(yǎng)殖。而且一下就養(yǎng)起了40頭的規(guī)模。張衛(wèi)海的親身實(shí)踐，再加上深入基層的廣泛宣傳和動(dòng)員，一分場職工的養(yǎng)殖積極性上來，肉牛養(yǎng)殖數(shù)量直線上升。職工們又多了一條致富路。在一分場，張衛(wèi)海讓一分場的職工們實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)牛家家贏利，種稻戶戶掙錢。 張衛(wèi)海抓生產(chǎn)是風(fēng)風(fēng)火火，在關(guān)心職工生活上卻又是細(xì)致入微的。在一分場，受災(zāi)戶、貧困戶家總有他健壯的身影，五保戶、軍烈屬家用總有他爽朗的笑聲。 29隊(duì)職工丁玉林身體不好，家徒四壁，妻子都離他而去了，他領(lǐng)著兒子丁超過日子，生活比較貧困，每到開學(xué)，小丁超就面臨著要輟學(xué)的境地，這樣的家庭誰都不愿意沾邊，張衛(wèi)海了解到這個(gè)情況后，主動(dòng)來到丁家，結(jié)下了這門窮親戚，他和小丁超結(jié)成助學(xué)對(duì)子，每次開學(xué)時(shí)都為小丁超交齊各項(xiàng)學(xué)習(xí)費(fèi)用，張衛(wèi)海還經(jīng)常關(guān)心小丁超的學(xué)習(xí)情況，與他談心，鼓勵(lì)他不要惦記家中的事情，要好好學(xué)習(xí)，立志成材，現(xiàn)在小丁超每次考試者都在全班級(jí)的前幾名，用**好的成績報(bào)答張衛(wèi)海這個(gè)好心人的幫助。 2003年，正是春節(jié)期間，32隊(duì)一戶不稻戶家發(fā)生火災(zāi)，所有家什全都燒光了，又是張衛(wèi)?？犊饽?，拿出500元錢送到這位農(nóng)戶手中。 分場機(jī)關(guān)的崔淑珍，本人身體不好，丈夫又是個(gè)精神病患者，家庭生活困難，張衛(wèi)海各班子商議就照顧安排小崔在招待所干臨時(shí)工，今年，他家孩子又考上分局重點(diǎn)高中，小崔拿著孩子的通知書，既為孩子取得好成績高興，又為孩子沒有學(xué)費(fèi)發(fā)愁，張衛(wèi)海得知后，又從家中拿出2000元錢交給了小崔，解決了他的燃眉之急。 在張衛(wèi)海在一分場工作的這幾年中，累計(jì)為老百姓幫扶資金6萬多元，解決了老百姓在生產(chǎn)生活上遇到的各種各樣的困難，贏得了一分場職工的擁護(hù)和愛戴。張衛(wèi)海說“金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，不如老百姓的夸講，金杯銀杯不如老百姓的口碑，共產(chǎn)黨的干部就是要多多幫助老百姓解決困難，得到老百姓的支持，這樣才能做好黨的事業(yè)”。 在張衛(wèi)海在一分場工作的這幾年中，事關(guān)老百姓生活的投資高達(dá)80多萬元，有10個(gè)生產(chǎn)隊(duì)鋪上沙石路，8個(gè)生產(chǎn)隊(duì)栽上了榆樹墻，6個(gè)生產(chǎn)隊(duì)改建了紅磚排水渠，使人們居住環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。 在張衛(wèi)海在一分場工作的這幾年中，一分場一躍成為了農(nóng)場效益**佳分場，連續(xù)被農(nóng)場評(píng)為先進(jìn)分場，張衛(wèi)海本人也連續(xù)被授予先進(jìn)工作者，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。 |
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