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第八章 | 試點(diǎn)與交流 |
第一節(jié) 現(xiàn)代化試點(diǎn) | |
一、友誼農(nóng)場五分場二隊(duì) 1977年國務(wù)院為加強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程,決定在自力更生的基礎(chǔ)上,從國外引進(jìn)必要的先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行試點(diǎn)。國家建委和原農(nóng)林部把這個(gè)任務(wù)交給黑龍江墾區(qū),**后落實(shí)給紅興隆管理局友誼農(nóng)場五分場二隊(duì)。 二隊(duì)于1955年建隊(duì),地處三江平原中部,土壤肥沃,地勢(shì)平坦,土地連片,并有相應(yīng)的排灌工程,能充分發(fā)揮機(jī)械效能。“文化大革命”前,二隊(duì)一直是全國農(nóng)墾系統(tǒng)的重點(diǎn)機(jī)械化生產(chǎn)隊(duì)之一,在“文化大革命”中雖然也遭到破壞,但仍然有較好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。1974—1976年3年糧食平均畝產(chǎn)200公斤以上,1977年平均每個(gè)農(nóng)業(yè)工人負(fù)擔(dān)耕地63畝,生產(chǎn)糧豆6950公斤,商品率42.5%。其自然條件,生產(chǎn)基礎(chǔ)和經(jīng)營發(fā)展水平有條件被選定為墾區(qū)引進(jìn)國外技術(shù)的試點(diǎn)單位。 1978年春,國家從美國約翰·迪爾公司引進(jìn)一套具有70年代先進(jìn)水平的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備,共62臺(tái)(件),其中拖拉機(jī)7臺(tái)(計(jì)954千瓦),聯(lián)合收機(jī)3臺(tái)(計(jì)320千瓦),四種型號(hào)割臺(tái)9臺(tái),田間作業(yè)機(jī)縣20臺(tái),畜牧機(jī)械7臺(tái),圓形噴灌機(jī)2臺(tái),農(nóng)田工程及其它附屬機(jī)械12臺(tái)。1980年又增補(bǔ)7臺(tái)國內(nèi)外機(jī)械,合計(jì)總產(chǎn)值420.6萬元,其中農(nóng)機(jī)357.2萬元。為了搞好試點(diǎn),友誼農(nóng)場事前派出赴美技術(shù)培訓(xùn)小組。設(shè)備進(jìn)場之前,成立有農(nóng)場管理局領(lǐng)導(dǎo)參加的試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸、安裝調(diào)試、培訓(xùn)和外事接待工作。同時(shí)舉辦兩期由美方人員授課的技術(shù)培訓(xùn)班。同年6月,原農(nóng)林部、外交部還邀請(qǐng)美國友好人士韓丁來墾區(qū)考察農(nóng)業(yè)并協(xié)助進(jìn)行試點(diǎn)。 為適應(yīng)試點(diǎn)的需要,二隊(duì)于1978年1月重新組建,耕地面積由1977年的14730畝擴(kuò)大到18540畝,職工由326人減少到55人(其中農(nóng)業(yè)工人20人)。由原來的農(nóng)林牧副多種經(jīng)營,改為以種植業(yè)為主,輔以養(yǎng)豬業(yè)的經(jīng)營方針。1979年在總結(jié)上年試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為發(fā)揮農(nóng)機(jī)設(shè)備的潛力,耕地?cái)U(kuò)大到25000畝,職工人數(shù)減少到39人(其中農(nóng)業(yè)工人20人),只經(jīng)營種植業(yè)。1980年由于調(diào)整農(nóng)林比例,部分耕地用于造林和農(nóng)田建設(shè),耕地減少到24630畝。從1978—1980年三年試點(diǎn)情況看,這套引進(jìn)的先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械功能大、速度快、技術(shù)新、配套全、作業(yè)效能高,從而使生產(chǎn)贏得了農(nóng)時(shí),各種作物能播在“高產(chǎn)期”,收獲在“**佳期”,有效地保證糧食豐產(chǎn)豐收,極大地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,經(jīng)濟(jì)效果及所完成的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均較好。 1978年原國家農(nóng)墾總局給二隊(duì)試點(diǎn)規(guī)定的目標(biāo)和任務(wù)是:通過生產(chǎn)實(shí)驗(yàn),考核引進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備的性能和適應(yīng)性,學(xué)習(xí)和掌握技術(shù),達(dá)到“洋為中用”,進(jìn)一步提高技術(shù)水平、生產(chǎn)水平和科學(xué)管理水平,探索和總結(jié)適合我國國情的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和商品率以及科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)全盤機(jī)械化和現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到出數(shù)據(jù),出經(jīng)驗(yàn),出人才。二隊(duì)試點(diǎn)基本上達(dá)到上級(jí)規(guī)定的目標(biāo),它的影響所及已經(jīng)越出了黑龍江省,越出農(nóng)墾系統(tǒng)而達(dá)于全國。第一,它促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。黑龍江墾區(qū)在引進(jìn)機(jī)械的啟發(fā)下,已經(jīng)試制成功了電子監(jiān)視氣吹式精量點(diǎn)播機(jī),液壓寬幅噴霧器和中耕等多種農(nóng)業(yè)機(jī)械,全國許多省、市的農(nóng)機(jī)科研和制造部門,紛紛到二隊(duì)參觀和試驗(yàn)。在短短2年左右時(shí)間,已試制成功10余種農(nóng)牧機(jī)械。這些機(jī)械普遍具有寬幅、液壓、操縱方便、靈活、膠輪、高速作業(yè)、折疊行走,便于運(yùn)輸?shù)榷喾N特點(diǎn),在性能上與我國原有農(nóng)機(jī)相比有很大改進(jìn)。伴隨著先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和推廣,一些與之相適應(yīng)的農(nóng)藝如噴灌、化學(xué)滅草、精量點(diǎn)播、少耕免耕法等也和我國傳統(tǒng)農(nóng)藝結(jié)合起來,在墾區(qū)廣泛地試驗(yàn)和推廣。第二、它給國營農(nóng)場的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供經(jīng)驗(yàn)和啟示:如大農(nóng)業(yè)必須建立在生產(chǎn)專業(yè)化和社會(huì)化的基礎(chǔ)上,原有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和管理體制必須進(jìn)行改革才能與之相適應(yīng),由機(jī)械化“擠”出來的多余勞力應(yīng)當(dāng)從事多種經(jīng)營,以解決社會(huì)服務(wù)并提高宏觀的經(jīng)濟(jì)效益。 1980年,國家根據(jù)二隊(duì)提供的經(jīng)驗(yàn)和啟示,把包括二隊(duì)在內(nèi)的整個(gè)友誼農(nóng)場五分場作為全國“北方旱糧區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化綜合科學(xué)實(shí)驗(yàn)基地”,在全分場范圍內(nèi)組織專業(yè)化、社會(huì)化生產(chǎn),同時(shí)為二隊(duì)試點(diǎn)的發(fā)展提供更為有利的社會(huì)條件。 從1978—1985年的8年中,五分場二隊(duì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析來看:平均每畝固定資產(chǎn)投資為168.20元,平均畝利潤16.67元,資產(chǎn)利潤率9.08%。勞動(dòng)生產(chǎn)率為:每一職工生產(chǎn)糧豆92250公斤,每一農(nóng)業(yè)工人生產(chǎn)糧豆211595公斤。每職工創(chuàng)造產(chǎn)值33987元,每一農(nóng)業(yè)工人產(chǎn)值77333元。每一職工擔(dān)負(fù)播種505畝,每一農(nóng)工擔(dān)負(fù)播種1158畝。 二、100個(gè)全盤機(jī)械化生產(chǎn)隊(duì)試點(diǎn) 在五分場二隊(duì)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上,省農(nóng)場總局黨委在1979年2月決定:各農(nóng)場管理局要學(xué)習(xí)友誼農(nóng)場五分場二隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),利用國家設(shè)備,“有重點(diǎn)地、分別建立新的全盤機(jī)械化生產(chǎn)隊(duì),可以與武裝去年的開荒點(diǎn)相結(jié)合,按新的專業(yè)化原則,合理布局……大幅 度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”同年6月,(見附圖)省農(nóng)場總局發(fā)出《關(guān)于100個(gè)全盤農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)隊(duì)試點(diǎn)工作的通知》,要求:“為加速墾區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),闖出一條中國式的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,向全盤機(jī)械化、專業(yè)化和社會(huì)化發(fā)展方向前進(jìn),決定從當(dāng)年起選出100個(gè)生產(chǎn)隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn)。試點(diǎn)的目標(biāo)是:從實(shí)際出發(fā),在搞好規(guī)劃、設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,有步驟地采用國產(chǎn)機(jī)械裝備和建設(shè),保證在二、三年內(nèi)大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、商品率和利潤率。機(jī)械配備標(biāo)椎是,平均每臺(tái)鏈軌拖拉機(jī)負(fù)擔(dān)耕地2000畝,每臺(tái)膠輪拖拉機(jī)負(fù)擔(dān)耕地5000畝,每臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)負(fù)擔(dān)小麥1000畝,同時(shí)配備相應(yīng)的拖帶農(nóng)具和谷物清理、烘干、貯存設(shè)備。要把著眼點(diǎn)放在現(xiàn)有機(jī)具的改革上,爭取在近期把農(nóng)機(jī)具改裝成液壓和電子監(jiān)視裝置。全盤機(jī)械化生產(chǎn)隊(duì)要搞好農(nóng)田基本建設(shè),達(dá)到田成方、林成行、水渠 成網(wǎng),道路暢通。旱澇保收,高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),在實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)的同時(shí)開展多種經(jīng)營。逐步把分場以上的居民點(diǎn)建設(shè)成為生產(chǎn)、生活服務(wù)的社會(huì)主義新型小城鎮(zhèn)。試點(diǎn)經(jīng)費(fèi),主要靠農(nóng)場自身積累和更新基金來解決,總局在給予這些試點(diǎn)隊(duì)1000余萬元預(yù)算內(nèi)投資并增加小額補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)200萬元。 根據(jù)省農(nóng)場總局的決定,各局、場普遍選點(diǎn)布局,用國產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械重點(diǎn)武裝若干個(gè)生產(chǎn)隊(duì)。友誼農(nóng)場根據(jù)五分場二隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),選了1978年4月新建的十分場作為對(duì)比試驗(yàn)點(diǎn)。這個(gè)分場從1978年開荒建場到1980年前擁有耕地18.5萬畝,拖拉機(jī)57自然臺(tái),農(nóng)用汽車13臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)44臺(tái)(其中自走工式37臺(tái)),各種農(nóng)具710臺(tái)件,綜合機(jī)械化程度在90%以上。3年來全分場共生產(chǎn)糧豆2324萬公斤,商品率74.3%,經(jīng)營利潤578.4萬元。十分場一開始就注意按照專業(yè)化、社會(huì)化的原則來組織社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)生活。在生產(chǎn)組織上,建立以分場為中心的生產(chǎn)指揮管理機(jī)構(gòu)和獨(dú)立核算的6個(gè)作業(yè)區(qū);在后勤保障上建立以分場為中心的各項(xiàng)專業(yè)生產(chǎn)組織,糧食處理,種子和肥料管理,機(jī)械修配,汽車運(yùn)輸?shù)燃性诜謭霾浚辉谏罘?wù)上,建立以分場為中心的集中居民點(diǎn)和職工生活服務(wù)中心,分場已蓋起7幢2層樓房,集中300多戶人家,還建了商店、食堂、學(xué)校、糧店、衛(wèi)生所、蔬菜供應(yīng)部。墾區(qū)的其它場陸續(xù)開始規(guī)劃試點(diǎn),比較好的試點(diǎn)單位有八五三農(nóng)場七分場,八五七農(nóng)場十五隊(duì),遜克農(nóng)場九隊(duì),軍川農(nóng)場十三隊(duì),試點(diǎn)單位發(fā)展概況如下表。 (見附圖) 從勞動(dòng)生產(chǎn)率來看,友誼農(nóng)場五分場二隊(duì)超過**高的八五七農(nóng)場十五隊(duì)5.7倍;從經(jīng)濟(jì)效益畝利潤來看,十五隊(duì)超過二隊(duì)的1.8倍;從投資來看,十五隊(duì)比二隊(duì)要低4.8倍。實(shí)踐證明:用國產(chǎn)設(shè)備來促進(jìn)墾區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化應(yīng)當(dāng)是主要目標(biāo)。技術(shù)可以引進(jìn),裝備要靠自已,這樣做投資少,不花外匯,符合墾區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,有利于勞動(dòng)就業(yè)。 | |
2007-4-11 14:12:09 |
發(fā)表于 @ 2008年06月29日 15:13:00 |點(diǎn)擊數(shù)()