王超安
管理咨詢師，利用業(yè)余時間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年，擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人。
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新書推薦：總裁檢討書收藏
本書將**近15年來甲國企業(yè)界**著名的一些“總裁檢討書”編撰在一起。
寫“檢討書”的這些總裁，是一個特殊的族群，代表人物是史玉柱、吳炳新、姜偉、宋如華、仰融、張樹新、唐萬新，李東生、任亞非、任晉生、馮侖。他們檢討：
張樹新：我們是這個行業(yè)中犯錯誤**多的人
仰 融：我沒有為華展培養(yǎng)一個好的接班人
唐萬新：德隆的6個失誤
史玉柱：民營企業(yè)的“13種死法”
姜 偉：總裁的20大失誤
宋如華：我不是一個合格的CEO
任正非：華為的冬天
任晉生：我們?yōu)槭裁慈绱似接?br>他們，有過往目的成功，也有過曾經(jīng)的失敗，也有的僅僅因為居安思危的憂患意識而檢討。對于他們的檢討，無論你是剛剛起步的“創(chuàng)業(yè)菜鳥”，還是已經(jīng)走過了10多年、乃至20多年商業(yè)歷程的“資深商人”，都應(yīng)
該停下來，聽一聽他們檢討的聲音。
寫“檢討書”的這些總裁，是一個特殊的族群，代表人物是史玉柱、吳炳新、姜偉、宋如華、仰融、張樹新、唐萬新，李東生、任亞非、任晉生、馮侖。他們檢討：
張樹新：我們是這個行業(yè)中犯錯誤**多的人
仰 融：我沒有為華展培養(yǎng)一個好的接班人
唐萬新：德隆的6個失誤
史玉柱：民營企業(yè)的“13種死法”
姜 偉：總裁的20大失誤
宋如華：我不是一個合格的CEO
任正非：華為的冬天
任晉生：我們?yōu)槭裁慈绱似接?br>他們，有過往目的成功，也有過曾經(jīng)的失敗，也有的僅僅因為居安思危的憂患意識而檢討。對于他們的檢討，無論你是剛剛起步的“創(chuàng)業(yè)菜鳥”，還是已經(jīng)走過了10多年、乃至20多年商業(yè)歷程的“資深商人”，都應(yīng)
該停下來，聽一聽他們檢討的聲音。
發(fā)表于 @ 2008年04月23日 17:07:00 |點擊數(shù)（）
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- 管理咨詢師，利用業(yè)余時間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年，擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人，自上世紀90年代以來，先后在新華社、人民日報社、經(jīng)濟日報社、農(nóng)民日報、中國工業(yè)報等媒體發(fā)表作品300余篇，其中在中文核心雜志發(fā)表作品40多篇。目前就職于一拖股份公司。 本博客除注明“原創(chuàng)”作品外，其余作品均來自網(wǎng)絡(luò)，如涉及版權(quán)，請告知以便刪除。
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