今年剛好50歲的朱樹德畢業(yè)于八一農(nóng)墾大學,本科學歷。1988年入黨。2005年3月,走上八五二分公司第二管理區(qū)主任的崗位。
朱樹德是老鐵道兵的后代,土生土長在北大荒,面對管理區(qū)的現(xiàn)狀,他感到自己肩上膽子的分量。他想:“既然黨和人民賦予我這份責任,就一定要干出個樣子來,為生我養(yǎng)我的這塊黑土地、為培育我成長的父老鄉(xiāng)親辦點實事”。
他上任的第一個春播生產(chǎn)就趕上了多年未遇的春澇,低溫等嚴重自然災(zāi)害,春播期間接連降雨半個多月,總降雨量近90毫米。面對嚴峻的春播生產(chǎn)形勢,他與班子及生產(chǎn)指揮部成員認真研究抗?jié)硴尣?zhàn)役的打法,并提出了春播任務(wù)不減、作業(yè)標準不降、完成農(nóng)時不變的要求。春播中,與老天爭時間,鉆老天的空子,他還從周邊地區(qū)聯(lián)系播種機幫助管理區(qū)抗?jié)硴尣ァ4翰テ陂g,他每天深入一線科學指揮,常常是天不亮就下地查看土壤墑情,到每個基層單位的作業(yè)地號看一看搶播情況,天黑才回來。春播**緊張時期,他發(fā)高燒,可是沒在家休息一天,白天在生產(chǎn)一線指揮,晚上回來打點滴,始終和干部職工群眾一道抗春澇、搶春播,不到20天,5萬畝大田作物播種、7萬畝水稻插秧全面完成,奪取了管理區(qū)抗?jié)硴尣スぷ鞯娜珓?。這一年,在分公司組織的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段檢查評比中,該管理區(qū)跨入了前三名的行列。當年,他被北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司評為“北大荒股份之星”,同年,又獲得紅興隆分局勞動模范光榮稱號。
朱樹德所在的第二管理區(qū)是以水稻種植為主的農(nóng)業(yè)單位,擁有水田面積7萬畝,是八五二分公司水田面積**大的管理區(qū),水稻種植依靠蛤螞通水庫天然水灌溉。朱樹德從1975年畢業(yè)后就從事農(nóng)業(yè)技術(shù)管理工作,至今已有30多年,積累了豐富的實踐和管理經(jīng)驗。對于抓農(nóng)業(yè),他是得心應(yīng)手。為提升管理區(qū)水稻生產(chǎn)水平,將先進的栽培技術(shù)運用到水稻生產(chǎn)各環(huán)境中,提高水稻品質(zhì)和產(chǎn)量,上任三年來他積極抓好科技示范帶、科技園區(qū)建設(shè),建立了“萬畝帶、千畝田、百畝方”,輻射帶動了管理區(qū)稻農(nóng)依靠科學種田。他還積極引進水稻大棚暖床改造、超早育秧、缽育擺栽技術(shù)、秋擺盤技術(shù)。這幾年,管理區(qū)水稻生產(chǎn)抓住了農(nóng)時,生產(chǎn)標準大大提高了,水稻單產(chǎn)年年遞增,每年秋收前,管理區(qū)近800棟水稻育秧大棚全部完成秋擺盤工作。2007年,管理區(qū)7萬畝水稻平均單產(chǎn)600公斤,僅水稻一項每年就可創(chuàng)產(chǎn)值近7千萬元。管理區(qū)第一作業(yè)站水稻戶陳澤龍采用缽育擺栽技術(shù)種植的108畝水稻,經(jīng)省農(nóng)墾科學院水稻研究所專家實地測產(chǎn),平均畝產(chǎn)達890公斤,創(chuàng)出了八五二分公司水稻攻關(guān)田單產(chǎn)歷史**高記錄。幾年來,管理區(qū)的水稻田成為八五二分公司科技成果展示田、農(nóng)戶觀摩學習的樣板田。投資近60萬元,管理區(qū)還在第一作業(yè)站標準化水稻育秧生產(chǎn)基地建起了一個國內(nèi)領(lǐng)先水平的全自動化智能溫濕系統(tǒng)監(jiān)控站,監(jiān)測系統(tǒng)可在室內(nèi)對集中育秧場的每一棟大棚的需水力、氣溫、氣濕等進行監(jiān)控,使一站近百棟水稻育秧大棚實現(xiàn)了全自動化育秧管理。
2007年秋收后,一個意想不到的難題擺在了朱樹德和第二管理區(qū)黨政班子面前。當時水稻市場價格低、銷售難。由于這一年生資漲幅較高,按當時每市斤0.7元左右的水稻價格銷售,大部分農(nóng)戶都得賠錢。農(nóng)戶又面臨著兩節(jié)、還貸及來年的生產(chǎn)準備。當時,該管理區(qū)7萬畝水稻所產(chǎn)4.2萬多噸糧食全部壓在曬場。為盡快將水稻銷售出去,讓農(nóng)戶的糧食盡可能的賣上高價,朱樹德與上級領(lǐng)導和有關(guān)部門聯(lián)系,并與班子成員多方聯(lián)系水稻銷售渠道,與銷售單位、售糧大戶費盡口舌為農(nóng)戶銷售的水稻提等、提價,使農(nóng)戶的水稻以每市斤0.75元以上的價格陸續(xù)銷售出去,為農(nóng)戶增加了收入、減少了經(jīng)濟損失。當年,他還把分公司獎勵管理區(qū)秋收生產(chǎn)先進單位的5000元獎金全部在春節(jié)期間慰問了貧困戶。
第二管理區(qū)是水、旱兩作單位,有5萬畝旱田耕地面積。人們都知道,種地就得向科技、向管理要效益。接任管理區(qū)主任以來,他和班子成員細心研究、科學謀劃和指揮,將成功的科技措施大力度推廣應(yīng)用到種植全過程,積極推廣應(yīng)用大豆、玉米壟間覆膜技術(shù)、大豆根瘤菌技術(shù)、南瓜覆膜、深施肥技術(shù)。并下大力氣抓好土地黑色越冬工作。在他擔任管理區(qū)主任的三年中,管理區(qū)耕地100%實現(xiàn)黑色越冬,壟作作物全部秋起大壟。2007年,管理區(qū)高產(chǎn)攻關(guān)玉米單產(chǎn)超過了800公斤,大豆單產(chǎn)超過了500斤大關(guān)。三年來,管理區(qū)水稻、大豆、玉米三大作物連續(xù)三年產(chǎn)量遞增,單產(chǎn)超歷史,實現(xiàn)了企業(yè)增收、農(nóng)戶增效。
從2005年至2007年,在朱樹德?lián)喂芾韰^(qū)主任的三年多時間里,第二管理區(qū)人均收入從8000余元上升到1.25萬元,社會總產(chǎn)值由1.3億元提高到2.5億元。2007年,他榮獲紅興隆分局 “十佳公仆”、北大荒股份之星勞動模范標兵、總局級勞動模范榮譽稱號。
朱樹德,一個北大荒黑土地上成長起來的企業(yè)之星,深深地根植于這塊黑土地,不做流星做恒星,為家鄉(xiāng)的繁榮、企業(yè)的發(fā)展、百姓的安居樂業(yè)默默奉獻著,以實際行動譜寫了一曲愛民為民的贊歌。 |