近日，五九七農(nóng)場第五管理區(qū)組織各作業(yè)站站長、書記、副站長、綜合管理員及機(jī)關(guān)有關(guān)工作人員共30人在管理區(qū)機(jī)關(guān)會議室召開了2008年秋收工作總結(jié)會。

   會上，管理區(qū)農(nóng)業(yè)副主任劉圣業(yè)全面回顧了2008年的秋收工作，他指出，2008年管理區(qū)的秋收工作在收獲標(biāo)準(zhǔn)、整地標(biāo)準(zhǔn)上有突破。秋收工作中，區(qū)站兩級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，始終堅(jiān)持秋收各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不減，農(nóng)時標(biāo)準(zhǔn)不降的原則，合理布署，科學(xué)調(diào)配機(jī)車和人力，有效加快了秋收各項(xiàng)工作進(jìn)度，使秋收及秋整地工作按農(nóng)時標(biāo)準(zhǔn)全部完成，其中旱田整地實(shí)現(xiàn)100%淺翻深松，水田整地100%黑色越冬，并實(shí)現(xiàn)水田秋翻面積達(dá)95%以上，全區(qū)26000畝耕地實(shí)現(xiàn)了100%黑色越冬。在保證農(nóng)時標(biāo)準(zhǔn)的同時，該區(qū)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)要求，成立了秋整地質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，制定獎罰機(jī)制，區(qū)站兩級領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，從而有效確保了秋整地質(zhì)量。

管理區(qū)主任武斗南在會上作了總結(jié)發(fā)言，他說，區(qū)站兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形式，在肯定成績的同時，要進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的緊迫感和壓力感，要從根本上改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念，樹立新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想，適應(yīng)新形式下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求；要與時俱進(jìn)，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作同當(dāng)前的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，區(qū)站兩級干部要在學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐、創(chuàng)新、落實(shí)、管理、協(xié)調(diào)等方面下功夫，為開創(chuàng)管理區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新局面而努力；他還對當(dāng)前的工作作了強(qiáng)調(diào)，主要抓好當(dāng)前土地丈量、安全、信訪、訪貧問困等幾個方面工作。并要求區(qū)站兩級領(lǐng)導(dǎo)積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，謀化2009年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思路。要突出幾個早：早謀化、早準(zhǔn)備、早發(fā)動，為來年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，順利發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。

**后，會上對在秋收工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人及作業(yè)站進(jìn)行了表彰獎勵。