任勝國是兵團農五師九十團畜牧公司的一名牧工，1999年，他抓住團場牧業(yè)改革優(yōu)惠政策，買斷承包200多生產母羊的經營權。十年間，養(yǎng)殖市場行情兩度低迷，他咬定發(fā)展養(yǎng)殖目標不放松，不斷拓展發(fā)展空間，靠著養(yǎng)殖攢下來的錢，走開荒種草，改良種棉，兼營農機的發(fā)展道路。如今，他家羊只存欄數達200多只，擁有 18型、30型拖拉機、打藥機各一臺，良田60多畝，每年純收入都在7萬多元人民幣。從一名白手起家的“盲流”發(fā)展成為固定資產20萬元小康之家。

　　日前，師、團黨委出臺了加快現代牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策及措施，讓任勝國再次看到了畜牧業(yè)發(fā)展的“春天”，也更加堅定了他走“以養(yǎng)殖業(yè)為主，農業(yè)為輔，兼營農機，多種經營”致富信心。 

　　回顧老任20年來疆創(chuàng)業(yè)，尤其是近10年他的創(chuàng)業(yè)發(fā)展經歷，他的體會就是：“干什么事不能單打一，要想致富，必須走多種經營的路子?！彼闹赂唤涷炓渤浞肿C實了這一點。

　　1989年來團，1994年招工落戶的任勝國先后當過基建工人，加工廠工人，每年的工資收入僅能滿足于家庭日常開支。1999年團場出臺牧業(yè)改革優(yōu)惠政策，讓他看到了前所未有的發(fā)展機遇，他四處奔波籌集資金近四萬元買斷了200只生產母羊的經營權?？恐茖W放牧和精心飼養(yǎng)，每年養(yǎng)殖收入非?？捎^，羊只規(guī)模不斷擴大，**多時羊只存欄數達530只。

　　任勝國是一個喜歡琢磨事情的人，思想觀念比較超前。眼看近幾年草場退化嚴重，單靠購買飼草發(fā)展養(yǎng)羊業(yè)，成本太高，應對市場風險能力弱。

　　他在經營中悟出這個道理，不能靠單一經營來增加收入和致富，要走多種經營并舉的發(fā)展之路。他看好博樂河畔草場水資源豐富的優(yōu)勢，和家人一商量，拿出養(yǎng)羊攢下的上萬元錢，自己開墾了30余畝荒地全部種上苜蓿，用優(yōu)質苜蓿飼草替代棉籽殼和玉米。同時，他還在四連承包了40畝棉花。就這樣，利用棉茬地放羊，種苜蓿補充飼料，優(yōu)質羊糞培肥地力的良性產業(yè)鏈逐漸形成。

　　2005年畜產品市場持續(xù)低迷，羊肉價格下跌，畜牧業(yè)發(fā)展受到重挫，很多養(yǎng)殖戶因飼料飼草成本支出過大，不得不賠本賣羊?！皷|邊不亮西邊亮”，任勝國靠種棉花掙了2萬多元收入，機車掙的幾千元錢，以及他良好的產業(yè)鏈，使他的羊只繁育始終處于低成本經營，當年羊毛收入1萬余元，加上育肥羊的收入，不僅沒虧損，而且還純收入4.5萬元。成功地渡過了畜產品市場的“寒冬”。

　　2006年，國家減稅讓利和兵團減負政策 “利好”消息讓他深刻感受到“誰擁有土地，誰就擁有財富”。他想自己有車，開荒種植成本低，自家有充足的肥源，荒地改良的快，而且荒地幾年又不用上交，能擁有一片自己的地多好呀。于是，他退掉了在四連承包的土地，向土管部門提出開墾荒地的申請。他當年開荒60余畝，種植了10多畝地苜蓿和50多畝棉花，不僅滿足了他的飼料供給，新種植的棉花當年畝產達200余公斤，收入上萬元。

　　2007年、2008年，他瞅準牛羊價格較好行情，在開荒地種苜蓿，夏季又儲備了許多優(yōu)質的干草，備足飼草，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，除了養(yǎng)好現有的200只生產母羊外，又低價購買了250只山羊進行育肥出欄，變市場優(yōu)勢為自家的養(yǎng)殖發(fā)展優(yōu)勢不斷獲利，成了畜牧行業(yè)乃至團場小有名氣的致富戶。

　　回想起自己致富的經歷，他感言“是團場牧業(yè)改革優(yōu)惠政策，為他創(chuàng)造了致富的平臺，是多種經營發(fā)展理念，讓他克服重重困難，使他的致富道路越走越寬?！保ㄍ鯌c國　向淑華）

發(fā)表于 @ 2008年11月28日 10:53:00 |點擊數（）

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