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沙海新城——農(nóng)三師伽師總場改建場50周年紀(jì)略
作者 王華 楊建國
透過中國版圖,在連綿起伏的天山腳下,發(fā)源于特拉普齊亞峰的克孜河,像大地母親的乳汁,滋潤著地處塔克拉瑪干西北邊緣,喀什噶爾克孜河下游的綠洲—兵團(tuán)軍墾小鎮(zhèn)伽師總場。這里擁有77萬畝土地面積,40萬畝耕地面積;這里漢族、維吾爾族等6個(gè)民族,1.3萬余職工群眾親如一家……
從1958年到2008年,這50年,是伽師總場人團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)的50年;這50年,是伽師總場人開拓創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇的50年;這50年,是伽師總場人戰(zhàn)勝困難、奮力拼博的50年。
半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨兼程,半個(gè)世紀(jì)的苦樂相伴。幾代軍墾人,用青春和熱血繪就了一幅幅人進(jìn)沙退、荒漠變良田、戈壁變綠洲的恢弘畫卷,演繹了一曲曲團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定與和諧的動(dòng)人樂章。
憶往昔,崢嶸歲月。透過時(shí)光的隧道,我們仿佛看到了50年前,新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)墾廳調(diào)集管理干部、技術(shù)人員和疏附、伽師縣農(nóng)民斗志昂揚(yáng)、浩浩蕩蕩地開赴阿其克時(shí)激動(dòng)人心的場面。那時(shí),他們喝的是澇壩苦水,啃的是苞谷馕拌咸菜,睡的是紅柳叢,住的是地窩子,忍饑餓,抗嚴(yán)寒,斗酷暑,日出而作,日落而息。
滄桑巨變。如今的伽師總場人已將貧困、落后和閉塞從記憶中抹去,昔日的“苦水灘”上,流淌出了歡快的歌。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展:穩(wěn)中攀升締造輝煌
50年來,伽師總場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就像是握在手中的溫度計(jì)蹭蹭地往上爬。
場黨委書記、場長魯維龍告訴說,建場初期,由于主管單位的頻繁更換、“十年浩劫”等客觀原因,伽師總場的發(fā)展一直處于舉步維艱的狀態(tài),甚至出現(xiàn)過累計(jì)虧損3000多萬元的情況。
窮則變,變則通。不甘落后的伽師總場人挺起不屈的脊梁,奮起直追:1983年,他們結(jié)束了吃國家返銷糧的歷史;1996年,他們摘掉了“國家級(jí)貧困團(tuán)場”的帽子……特別是改革開放后的**近幾年,場黨委提出 “優(yōu)棉調(diào)糧、壯大牧業(yè)、擴(kuò)大規(guī)模、興修水利、發(fā)展民營”的發(fā)展思路,為農(nóng)場注入了新的生機(jī)和活力。他們以群眾利益為核心,緊緊“咬”住棉花經(jīng)濟(jì)這塊“大骨頭”,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),落實(shí)各項(xiàng)技術(shù),積極實(shí)施“兩高一優(yōu)一低”豐產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng),提單產(chǎn)、增總產(chǎn),土地全部實(shí)行長期固定承包。不斷加大農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和適用技術(shù)的推廣力度,按照種植業(yè)“十大主體技術(shù)”和六項(xiàng)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)工作要求,不斷加快農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新農(nóng)具推廣和應(yīng)用,不斷提升農(nóng)機(jī)化裝備和服務(wù)水平。
魯維龍說:“對(duì)于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)棉花,我們不斷增加科技含量,在農(nóng)業(yè)技術(shù)和栽培模式上進(jìn)行大膽探索,在主攻單產(chǎn)上狠下工夫。通過采取這些措施,伽師總場已經(jīng)連續(xù)五年榮獲兵團(tuán)‘兩優(yōu)一高一低’先進(jìn)單位稱號(hào)。”
目前,伽師總場實(shí)現(xiàn)了全程施肥、高密度植棉、超寬膜播種、精量半精量播種、種子胞衣“五個(gè)100%”和生產(chǎn)專業(yè)化、種子加工機(jī)械化、種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、品種布局區(qū)域化、供種統(tǒng)一的“四化一供”目標(biāo)。
2003年,伽師總場GDP首次突破億元大關(guān);2007年,棉花精量播種面積90%,新增設(shè)施灌面積5萬畝,節(jié)水灌溉面積85%,棉田自動(dòng)化管理面積2500畝,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值14191 萬元,職均收入19728元,人均收入7229元,完成固定資產(chǎn)投資9272萬元,分別較上年增長7.01 %、3.01%、5.6%和64.1%。三次產(chǎn)業(yè)比由1996年的68:12.7:19.3調(diào)整為2007年的61.3:13.8:28.9。
談到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,場黨委副書記、政委阿不都克里木·阿不都熱依木說:“為了打破‘一花獨(dú)放’、‘一統(tǒng)天下’的格局,在保證棉花主體地位不動(dòng)搖的前提下,我們積極發(fā)展壯大林果業(yè)和畜牧業(yè),緊緊‘咬’住畜牧、林果等自營經(jīng)濟(jì)這塊‘肥肉’不放,想方設(shè)法增加職工收入,實(shí)現(xiàn)團(tuán)場與職工雙贏。”2005年,伽師總場開始大力實(shí)施“五個(gè)一”工程(每戶職工家庭有一片棉花地、一片果園、一片飼草地、一群牛羊、一舍家禽)和“1234”戰(zhàn)略(一白—棉花,兩棗—沙棗和紅棗,三紅—肉、石榴和枸杞,四綠—生態(tài)林、飼草業(yè)、伽師瓜和蔬菜)。言必信,行必果。當(dāng)年,在二五閘口的紅柳灘上成功試種1000畝大蕓,目前種植面積達(dá)3000多畝;2007年,在四連棉花地里套種150畝架子瓜和杏樹,在十四連成功嫁接紅棗,并育苗20余萬株……
翻過一張張日歷,伽師總場人是值得欣慰的:職均和人均收入都走在了全師前列,昔日的貧困農(nóng)場,正以雄起之勢向全師農(nóng)業(yè)大團(tuán)邁進(jìn)。
社會(huì)事業(yè):百花齊放春滿園
“小城故事多,充滿喜和樂,若是你到小城來,收獲特別多……”伽師總場這座綠洲新城就是如此。
1999年兵團(tuán)危舊房改造工程實(shí)施以前,到處是低矮的土塊房。為了改變這種狀況,場黨委把加大危舊住房改造作為一項(xiàng)“民心工程”來抓。1999年至今,完成危舊房改造1026戶,重建抗震房653戶;2007年,投資659萬元,新建了動(dòng)植物檢驗(yàn)樓、商住樓、職工住房等。如今,在伽師總場這片熱土上,一棟棟高樓如雨后春筍般拔地而起,職工家庭裝修一家比一家美觀、舒適。
從烏魯木齊往西1300公里處,一條黑色的“飄帶”垂直314國道,向南延伸,直通伽師總場場部。走在這條寬闊的馬路上,感受到的是舒展,是希望。然而,建場初期,這里曾是一片茫茫戈壁,職工群眾出行全靠馬車、驢車和雙腳,“晴天一身灰、雨天一身泥”。成為當(dāng)時(shí)的真實(shí)寫照。為了解決出行難的問題, 1994年,伽師總場投資660萬元,修建了場部至314國道全長17公里的柏油路;2001年,投資980萬元,改造擴(kuò)修17公里路面;2006年,投資1100多萬元,對(duì)33.4公里通連公路進(jìn)行硬化。目前,轄區(qū)內(nèi)柏油路通達(dá)里程134公里,12個(gè)農(nóng)業(yè)連隊(duì)的通達(dá)率100%,10多輛客運(yùn)車每天在喀什、巴楚、伽師縣和各農(nóng)業(yè)連隊(duì)往還穿梭。
水是生命之源。多年來,水質(zhì)惡劣的問題一直困繞著伽師總場的發(fā)展和穩(wěn)定。1958年到上世紀(jì)70年代初期,職工因?yàn)楹攘诉@里的水,常見病和地方病非常流行,漢族婦女基本不能生育。1975年, 2500名漢族職工集體搬遷到輪臺(tái)縣野云溝農(nóng)場、和靜縣烏拉斯臺(tái)農(nóng)場、巴音廓楞蒙古自治州等地的那一幕至今深深地烙在人們的腦海。
2 003年,場黨委再次把改水工作提上重要議事日程,認(rèn)真分析本地的環(huán)境和周圍的水源情況。投資547萬元,購進(jìn)3套進(jìn)口凈化水設(shè)備,鋪設(shè)270公里自來水管道,把處理過的純凈水輸送到千家萬戶,并且達(dá)到了國家二級(jí)飲用水標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在,職工在家里一擰開水籠頭,清甜甘爽的純凈水就會(huì)嘩啦啦地流出來,既方便又安全衛(wèi)生。
“有了電,多方便,電的用處說不完”這句順口溜是人們對(duì)電的稱贊。
十一連的職工不會(huì)忘記,2003年9月,場黨委與伽師縣十鄉(xiāng)積極協(xié)商,架通了從十鄉(xiāng)到十一連的高壓線全線,結(jié)束了各族職工群眾45年點(diǎn)煤油燈的歷史。從此,各族職工也開始使用彩電、洗衣機(jī)、電冰箱、微波爐、DVD、空調(diào)等家用電器。
近年來,場黨委以解決職工群眾看電視難為切入點(diǎn),整體推進(jìn)廣播電視“連連通”工程,籌措資金整修和新架電纜線路57公里,連通用戶2000余戶,通達(dá)率90%以上。同時(shí),增加電視節(jié)目頻道。現(xiàn)在,職工隨時(shí)都可以收看到42個(gè)高清晰畫面的電視頻道,聆聽黨的聲音。
近年來,伽師總場嚴(yán)格落實(shí)兵團(tuán)“土地承包經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)明晰到戶、農(nóng)資集中采供、產(chǎn)品訂單收購”為主要內(nèi)容的團(tuán)場基本經(jīng)營制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)兵師稅費(fèi)改革政策,明確了職工負(fù)擔(dān)“只降不升”的硬性規(guī)定,建立了職工減負(fù)長效機(jī)制。2006年,清理干部集資入股購買挖掘機(jī)1臺(tái),清理干部家屬多種地1080畝;承包職工減負(fù)230萬元,每個(gè)承包職工減負(fù)增收1726元,承包棉花畝均減負(fù)10.28%,職均減負(fù)16.25%;類似于“五項(xiàng)統(tǒng)籌金”661萬元全部返還給群眾。2007年,百年難遇的干旱襲擊總場,萬頃良田受害,為了增加職工群眾利益,場黨委拿出千多萬元資金進(jìn)行補(bǔ)貼,職工減負(fù)后輕裝上陣奔小康。
文衛(wèi)事業(yè):繁花似錦 如日中天
跳動(dòng)的長辮子,旋轉(zhuǎn)的艾得萊斯綢裙,優(yōu)美舒緩的舞姿,悅耳的歌聲,地動(dòng)山搖似的音樂,是伽師總場人對(duì)快樂和祝福**好的詮釋。
在這片欣欣向榮的土地上,軍墾文化、民族文化、傳統(tǒng)文化等多種文化在這里碰撞,閃現(xiàn)出一道亮麗的光芒,那就是具有民族獨(dú)特風(fēng)格、以家族形式出現(xiàn)的“布拉丁家族”歌舞彈奏?!安祭〖易濉备栉柩葑鄵碛?00多年的歷史,風(fēng)格和技巧獨(dú)樹一幟,已被列入兵團(tuán)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),并申報(bào)國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。其歌唱時(shí)而高亢激昂,時(shí)而低緩輕柔;其舞蹈粗狂又不失柔美;其彈奏似高山流水,節(jié)奏變幻無窮,令人贊嘆不已。
聰慧的伽師總場人收集整理出版的《伽師總場志》、《伽師總場組織史、大事記》、《希望的田野—阿其克》及《兵團(tuán)伽師總場全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略研究》4本書,成為留給后人的一筆豐厚文化財(cái)富。
“百年大計(jì)教育為本。伽師總場致力于辦人民滿意的教育,將教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷深化教育改革?!眻龇止茴I(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委書記、副政委孫保山如是說。
回想1959年,三分場創(chuàng)辦了第一所小學(xué),學(xué)生17人,教師只有1人。校舍十分簡陋,沒有課桌,沒有講桌……
本著“再窮不能窮教育”的原則,伽師總場歷屆黨委高度始終堅(jiān)持把教育擺在團(tuán)場優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。近年來,累計(jì)投資4800多萬元,其中硬件投入1600多萬元,教學(xué)儀器投入160多萬元,先后修建了民漢語教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓、多功能綜合實(shí)驗(yàn)大樓和一座學(xué)生食堂,重建了3個(gè)教學(xué)點(diǎn),綠化硬化校園操場7000平方米,還為學(xué)校配套了3萬多冊(cè)圖書、400多臺(tái)電腦,連通了遠(yuǎn)程教育網(wǎng),按標(biāo)準(zhǔn)配套了實(shí)驗(yàn)儀器、圖書、教學(xué)器材、彩電、DVD機(jī)、計(jì)算機(jī)等,每年接送學(xué)生的交通費(fèi)用達(dá)25萬多元。近年來,兵團(tuán)和農(nóng)三師遠(yuǎn)程教學(xué)現(xiàn)場會(huì)、全國“普實(shí)”觀摩會(huì)相繼在這里召開。
如今,這所民漢合一的學(xué)校,不僅擁有1所中學(xué)、3個(gè)教學(xué)點(diǎn)、1所幼兒園、172名教職工、2217名在校學(xué)生、59個(gè)教學(xué)班,而且小學(xué)入學(xué)率和中學(xué)入學(xué)率分別達(dá)到了99.02%和98.41%,同時(shí)也是全師“雙語”教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。
伽師總場的環(huán)境條件非常惡劣,建場初期,傳染病和地方病十分流行。1958年至1975年,各分場醫(yī)務(wù)所設(shè)備依然十分簡陋,只有聽診器、體溫計(jì)和血壓計(jì)。因?yàn)獒t(yī)院缺醫(yī)少藥,加上醫(yī)療技術(shù)水平偏低,以前,職工群眾生病都要到喀什、阿克蘇等地看病。
2005年元月,農(nóng)三師醫(yī)院伽師總場分院成立后,添置和更新了電解質(zhì)分析儀、血球計(jì)數(shù)儀、生命體征監(jiān)護(hù)儀等先進(jìn)的儀器設(shè)備。分院積極采取“送出去,請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平。同時(shí),場投資50.27萬元,修建了疾病控制中心,并在12個(gè)農(nóng)業(yè)連隊(duì)設(shè)立了甲級(jí)衛(wèi)生室,實(shí)現(xiàn)了“小病不出連,大病不出場”的目標(biāo)。
文明生態(tài)小康連隊(duì)建設(shè)嚴(yán)格“五清、五改、五通”工作,改善環(huán)境衛(wèi)生,提升生活質(zhì)量;堅(jiān)持以治理臟、亂、差、美化、凈化、亮化環(huán)境為突破口,以改善職工居住條件為切入點(diǎn),按照“林渠路配套,院落縱橫成直線”的統(tǒng)一規(guī)劃要求,投資修建了集會(huì)議室、辦公室、電教室、活動(dòng)室為一體的連隊(duì)綜合活動(dòng)室8個(gè),配置了水泥籃球場和健身器材等。三連作為總場文明生態(tài)連隊(duì)示范點(diǎn)申報(bào)了農(nóng)三師圖木舒克市文明生態(tài)小康連隊(duì)單位……
團(tuán)結(jié)穩(wěn)定:鑄造屯墾戍邊銅墻鐵壁
團(tuán)結(jié)就是力量,穩(wěn)定壓倒一切。沒有團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,如同不搭橋到不了彼岸,更談不上改革和發(fā)展。
歷屆場黨委始終把民族團(tuán)結(jié)工作當(dāng)作頭等大事來抓,建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《民族團(tuán)結(jié)公約》,形成了“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分頭抓”的格局。在統(tǒng)一分工中,黨委一班人做到相互信賴、相互支持。從加強(qiáng)“場連兩級(jí)聯(lián)創(chuàng)”建設(shè)入手,強(qiáng)化思想政治工作,構(gòu)筑反分裂斗爭的堅(jiān)強(qiáng)堡壘;狠抓思想政治建設(shè),促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定;加強(qiáng)宗教事務(wù)管理;強(qiáng)化公民道德建設(shè);建立黨員干部扶貧幫困制度,實(shí)行民族團(tuán)結(jié)教育到戶、技術(shù)措施服務(wù)到戶、生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)到戶和生活關(guān)心到戶的“四到戶”服務(wù),建立貧困職工檔案、黨員干部聯(lián)系貧困戶制度和幫扶貧困網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),成立扶貧幫困基金會(huì),出臺(tái)《伽師總場扶貧幫困基金管理和使用辦法》等,2005年至2007年,扶貧幫困基金會(huì)吸收資金8萬余元, 256戶貧困戶受益。
為了加快構(gòu)建平安、和諧團(tuán)場建設(shè)步伐,伽師總場扎實(shí)開展以“構(gòu)建平安家庭從我做起”為主題的創(chuàng)建活動(dòng),制定出臺(tái)《伽師總場維穩(wěn)工作制度》等15項(xiàng)規(guī)章制度,建立基層單位綜合治理和平安建設(shè)工作檔案信息庫,大力開展平安團(tuán)場、平安連隊(duì)、平安社區(qū)、平安單位、平安校園、平安家庭、平安清真寺、平安科室等創(chuàng)建活動(dòng)。目前,已命名平安連隊(duì)和單位19個(gè)、平安科室12個(gè)、平安清真寺15所。
抵御自然災(zāi)害:迎難而上重塑輝煌
伽師總場屬地震多發(fā)地帶,1996年至2007年就發(fā)生過5000余次地震,其中6級(jí)以上地震就達(dá)7次。
2003年2月24日,巴楚—伽師地區(qū)發(fā)生了6.8級(jí)地震,伽師總場震感強(qiáng)烈。全場受災(zāi)人口6971人,約占總?cè)丝诘?3%,949戶房屋倒塌,橋梁、涵閘和公路等基礎(chǔ)設(shè)施不同程度地破壞,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2382萬元。地震發(fā)生后,場黨委與基層領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,要求所有危房一律貼上封條,不準(zhǔn)人住,學(xué)生統(tǒng)一在室外上課。抗震救災(zāi)中,各級(jí)黨組織發(fā)揮先鋒模范作用,滿腔熱情關(guān)心幫助職工群眾抗災(zāi)自救,為他們排憂解難。場救災(zāi)工作組、搶險(xiǎn)突擊隊(duì)為受災(zāi)戶搶救財(cái)物760多件,搭建帳篷760余頂。同時(shí),震災(zāi)過后,場黨委確定了653戶重災(zāi)重建戶,為每戶無償劃撥宅基地0.57公頃,投資1047萬元,重建磚木結(jié)構(gòu)住房378戶,木框架結(jié)構(gòu)住房275戶,使653戶受災(zāi)群眾住上了寬敞明亮的抗震房。
近年來,一向洪水肆虐的克孜河卻惜水如油。特別是2007年,伽師總場遭遇了50年不遇的旱災(zāi),造成7萬畝棉花受災(zāi),2萬多畝棉花絕產(chǎn),經(jīng)濟(jì)損失5520.24萬元,其中直接經(jīng)濟(jì)損失2813.48萬元。場黨委不等不靠,籌資600萬元,打機(jī)井206眼;投資100萬元,對(duì)水利工程進(jìn)行改造;及時(shí)出臺(tái)相關(guān)減免政策和措施,不但提高了水的利用率,而且確保了社會(huì)穩(wěn)定和諧。
繪藍(lán)圖:揮毫勾勒小康前景
五十年風(fēng)雨同舟,五十年崢嶸歲月;五十年滄桑巨變,五十年春華秋實(shí)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),迎著新世紀(jì)的曙光,向著燦爛的明天,伽師總場人集思廣益繪就了又一幅氣勢磅礴的發(fā)展藍(lán)圖。
新一屆場黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將以深化改革開放、創(chuàng)新體制機(jī)制為動(dòng)力,以加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線;以“高舉旗幟、把握未來、穩(wěn)棉強(qiáng)畜、重林?jǐn)U園、興辦工業(yè)、富民強(qiáng)場”為目標(biāo);發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉基地,優(yōu)質(zhì)伽師瓜基地,優(yōu)質(zhì)葡萄基地,畜產(chǎn)品深加工基地等。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械現(xiàn)代化,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工業(yè)化,推進(jìn)總場農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè);以加快小城鎮(zhèn)化和文明生態(tài)連隊(duì)建設(shè)為抓手,改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。按照規(guī)模化生產(chǎn),區(qū)域化布局,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求,繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施“五個(gè)一工程”,預(yù)計(jì)到2010年,籽棉突破3500萬公斤;2010年飼草地面積1萬畝,2015年達(dá)到2萬畝;2010年,牲畜存欄4萬頭(只),2015年8萬頭(只); 2010年家禽15萬只,其中雞10萬只,鴿子5萬只;落實(shí)以紅棗、大沙棗為主的果園面積1萬畝;啟動(dòng)蔬菜示范基地,到2010年,蔬菜自給自足,到2015年蔬菜滿足本場職工外,實(shí)現(xiàn)商品化;充分利用自然資源,發(fā)展1萬畝大蕓,1萬畝伽師瓜?!笆弧の濉蹦?,完成生產(chǎn)總值22195萬元,年均增速為14%;職均收入24494元,年均增速為8%。
為了進(jìn)一步加快發(fā)展,場長魯維龍和政委阿不都克里木·阿不都熱依木兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的想法不謀而合。那就是確立“穩(wěn)棉、擴(kuò)園、增畜、興瓜”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)思路,將籽棉單產(chǎn)300公斤以下的1萬畝棉田退出來,以種植飼草養(yǎng)畜、建造生態(tài)經(jīng)濟(jì)林、特色伽師瓜為主,努力實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)糧棉生產(chǎn),推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展,建造生態(tài)防護(hù)經(jīng)濟(jì)林果基地,促進(jìn)糧食、經(jīng)濟(jì)作物、林畜業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
滄海橫流,方顯英雄本色。站在又好又快發(fā)展新的歷史起點(diǎn)上,伽師總場人又揚(yáng)起疾進(jìn),駛向更加燦爛、輝煌的明天。
發(fā)表于 @ 2008年10月27日 18:55:00 |點(diǎn)擊數(shù)()