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結構調(diào)整“珍藏版故事”
羅曉/文
審視自己,就像浩瀚的大漠審視變幻的蒼穹,好似壯美的江山審視變遷的歷史。前不久,記者利用全國勞模、一拖燃油噴射公司副總經(jīng)理朱寶玉工作的間隙,聆聽了他講述的產(chǎn)品結構調(diào)整經(jīng)典故事。朱寶玉的“珍藏版故事”對記者頗有啟迪。
“沒有審視,就沒有發(fā)現(xiàn)?!弊呓鞂氂襁@位全國勞模的心里,記者領悟了為什么哲人認為審視是一種積極的自我超越。朱寶玉講,從大學畢業(yè)進廠到一拖油泵廠(中國一拖燃油噴射公司的前身)噴霧器車間當實習生,到目前主管燃油噴射公司生產(chǎn)、設備維修、采購艱巨的工作,近20年的實踐磨礪使他的人生多姿多彩,但全方位審視一下自己這么多年來的工作,朱寶玉感覺,在自己心靈深處留下**難忘記憶的還是當年企業(yè)陷入困境時,他與領導、同志們通過3年產(chǎn)品結構調(diào)整,使生產(chǎn)經(jīng)營重現(xiàn)“柳暗花明”的難忘經(jīng)歷——
像一拖大院里其他兄弟單位一樣,燃油噴射公司以前也過著“皇帝女兒不愁嫁”的無憂日子。然而,1997年由于受國家宏觀政策的影響,一拖陷入了歷史上的第二次低谷。當時朱寶玉在油泵廠“支柱單位”噴霧器車間任車間主任兼黨支部書記。瞅著一臺臺良好的設備被閑置,工人們因沒活干幾個月放假;看著其他車間職工為了維持生存,靠賣面粉、賣衛(wèi)生紙度日,朱寶玉和班子成員臉面有點掛不?。喝珡S各車間比較而言,他們這個班子**有年齡優(yōu)勢、技術力量也**強,然而車間卻跟其他單位一樣守著“金飯碗”沒飯吃!當時的廠領導找到朱寶玉講:“你們車間的班子配備是**棒的,大家又都是技術干部,難道就不會動動腦筋、想想‘招兒’?”
審視,是人生的方向盤,它能使人把握自己,不被現(xiàn)實的浪潮淹沒。廠領導語重心長的一番話語,使得朱寶玉一班人學會了審視自己,也懂得了如何審視周圍。于是,夢中初醒的朱寶玉立即行動。他跟著廠里的銷售部門跑市場、搞調(diào)研,貼近市場和用戶搜集信息、捕捉商機、、、、、、
朱寶玉帶領的噴霧器車間是生產(chǎn)中型柴油機精密偶件的,由于幾十年“一貫制”只生產(chǎn)ZS15S15噴油嘴,單一的品種使得生產(chǎn)經(jīng)營缺乏市場競爭力。為了擺脫窘困局面,在廠里各方面的大力支持下,朱寶玉他們發(fā)揮車間擁有的能夠直接與中柴配套的精密偶件生產(chǎn)能力這一得天獨厚條件,帶領車間的200多名干部職工積極調(diào)整產(chǎn)品結構,開發(fā)多類變型產(chǎn)品,瀝風沐雨闖市場。
根據(jù)市場需求,他們在車間原部優(yōu)產(chǎn)品ZS15S15噴油嘴的基礎上,潛心研制ZS4S1501噴油嘴。朱寶玉兩口子在一個單位工作,為了集中精力進行產(chǎn)品結構調(diào)整,朱寶玉把自己的小孩送到開封老家讓父母替自己照看,之后他沒日沒夜地投入到新產(chǎn)品開發(fā)上。結果,他們僅用了3個月,就完成了新產(chǎn)品工藝編制、工裝準備工作并且干出了成品。試制出的2000副ZS4S1501噴油泵經(jīng)一拖技術中心檢測,性能指標達到行業(yè)先進水平,填補了東方紅150拖拉機、農(nóng)用車的配套空白。新產(chǎn)品投放市場后供不應求,深受用戶歡迎。首戰(zhàn)告捷,看到車間職工們由閑著沒活干變成了忙得團團轉,朱寶玉和班子成員們緊皺的眉頭舒展啦!
思路決定出路,產(chǎn)品結構調(diào)整創(chuàng)造財富。朱寶玉帶領的噴霧器車間贏得了走出困境的機遇后,緊接著,他又受命承擔了ZCK154S432節(jié)能噴油嘴開發(fā)的協(xié)調(diào)組織工作。該項目系柴油機噴油系統(tǒng)節(jié)能與排放技術的開發(fā)和中試高難度課題,屬于國家重點攻關項目。為了抓住機遇進一步調(diào)整產(chǎn)品結構、增加企業(yè)效益,朱寶玉不敢有半點疏忽大意。他抽調(diào)車間有豐富經(jīng)驗、有責任心的生產(chǎn)和技術骨干20多人組成課題攻關小組,啃起了產(chǎn)品結構調(diào)整的“硬骨頭”。為解決ZCK154S432節(jié)能噴油嘴粗加工的油針閥體中孔與座面“擺查”問題,朱寶玉和幾位同志先后到山東聊城、菏澤,向兩家同行學習取經(jīng),使廠里的原12道加工工序減為3道,工效提高3倍,合格率達95%以上。之后,朱寶玉他們又利用柱塞對車間的進口設備,使中孔擺查由原來的0.15mm精確到0.03mm,班產(chǎn)由100件提高到300件。他們還利用低慣量車間的進口機床,使新產(chǎn)品加工能力由月產(chǎn)2000副提高到1萬副。翌年,ZCK154S432節(jié)能噴油嘴通過了權威機構的性能檢測,后經(jīng)與武進、鄭柴等廠家產(chǎn)品配套試驗,各項性能指標均達到了國內(nèi)同類產(chǎn)品先進水平。當年,油泵廠累計生產(chǎn)ZCK154S432節(jié)能噴油嘴5萬副,為企業(yè)創(chuàng)效100萬元。
嘗到了產(chǎn)品結構調(diào)整的甜頭,朱寶玉和所有的油泵人一樣,進行新產(chǎn)品開發(fā)的勁頭更足了!此后的一年多時間里,朱寶玉又參與組織了ZHF6-00出油閥的研制,實現(xiàn)當年研制當年生產(chǎn),創(chuàng)效143萬元。參與開發(fā)的Ⅱ6-10和852兩種出油閥,使油泵廠的噴油嘴產(chǎn)品由一個發(fā)展到6個,這樣,油泵廠開拓市場和抵御市場風險的能力明顯增強,同時也為增強一拖東方紅品牌的市場競爭力做出了應有貢獻。
記者在采訪中了解到,1998年,朱寶玉負責的噴霧器車間生產(chǎn)偶件30萬副,人均創(chuàng)利潤1.7萬元。翌年,他們搶市場滿負荷生產(chǎn),生產(chǎn)多類偶件72萬副,創(chuàng)利潤464.9萬元,人均達2.65萬元,產(chǎn)量、質(zhì)量、效益各項指標創(chuàng)“歷史之**”,有效推動了一拖油泵廠生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展,當年油泵廠實現(xiàn)利潤982萬元。1999年,朱寶玉他們又研制開發(fā)了Ⅱ6-10和852兩種出油閥,使噴霧器車間的生產(chǎn)品種發(fā)展到6個,為期兩夜開拓市場、增強東方紅品牌的市場競爭力闖出了一條新路。這一年,油泵廠創(chuàng)利潤1400萬元,盡管油泵廠企業(yè)規(guī)模在全國同行業(yè)只排在第十位,但效益卻排在第二位!
為進一步將新產(chǎn)品推向市場,2000年3月初,朱寶玉被一拖油泵廠安排到廠副總師的崗位上,主要負責產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)和外配上場開拓。這一年,他借新產(chǎn)品開發(fā)的優(yōu)勢,進一步為柴油機行業(yè)企業(yè)提供配套產(chǎn)品。2000年3月下旬,油泵廠和北京北內(nèi)集團總公司柴油機廠草訂了新型噴油嘴供貨協(xié)議,并在一個月內(nèi)完成了新產(chǎn)品試制任務,4月份,朱寶玉借到北京出席全國勞動模范表彰會之機,將15支PB86J噴油嘴總成送到了北內(nèi)集團,該總成北內(nèi)集團員購買的是英國CAV的產(chǎn)品。幾天后,朱寶玉得到反饋信息:他送到北內(nèi)集團的樣品,經(jīng)配套使用各項性能合乎使用要求,每個月計劃要貨1500支這次合作成功,不僅使北內(nèi)集團節(jié)省了大量外匯,而且使一拖油泵廠一年新增產(chǎn)值180萬元,為企業(yè)的良性發(fā)展提供了支撐。以后的幾年,朱寶玉和同事們在一拖集團公司和燃油噴射公司的正確領導下,他們珍惜企業(yè)發(fā)展大好形勢、抓住市場機遇進一步加快產(chǎn)品結構調(diào)整步伐,從而一次又一次地在“市場的迷宮里”尋找到了色香味誘人的“蛋糕”,企業(yè)順利駛入了持續(xù)、健康、快速發(fā)展的康莊大道。
“只有疲軟的市場,沒有疲軟的產(chǎn)品;只有破產(chǎn)的企業(yè),沒有破產(chǎn)的行業(yè)。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力,一個民族是這樣,一個企業(yè)同樣如此,沒有適銷對路的新產(chǎn)品,企業(yè)就不能得到長足的發(fā)展?!睂坦倾懶牡耐逻M行了一番“沉淀”后,朱寶玉認真地說,當年他們進行的產(chǎn)品結構調(diào)整是市場逼出來的,也正是有了這段擺脫生產(chǎn)經(jīng)營困境的產(chǎn)品結構調(diào)整經(jīng)驗積累,才使得他和同事們在以后的工作中能夠把目光定在更遠的發(fā)展空間上,進而更好地為企業(yè)創(chuàng)造財富。為此,跨入2007年后,朱寶玉和同事們在中國一拖集團公司2006年銷售收入突破百億元大關后,他們抖擻精神、意氣風發(fā)地又在“百億平臺”上開始書寫一拖人新的壯麗篇章。
審視歷史,可厚實一些文化底蘊;審視人生,可增添一份睿智;審視難忘的往事,朱寶玉得到的不僅僅是甜蜜的收獲、、、、、、
發(fā)表于 @ 2007年11月26日 19:42:00 |點擊數(shù)()